客戶:維達力實業(yè)
地點:廣東省 - 深圳
時間:2012/6/19 0:00:00
沒有接受過訓(xùn)練的銷售人員就是“職業(yè)殺手”,是公司最大的成本,因為他們每天在得罪客戶,讓公司損失銷售業(yè)績。只有專家才是贏家。在海爾,一名臨時的銷售人員都要經(jīng)過3個月的培訓(xùn)和4次考評后,才能上“戰(zhàn)場;在華為,銷售人員要經(jīng)過魔鬼式訓(xùn)練,層層選拔;在豐田汽車,銷售人員每個月都要接受專業(yè)的銷售訓(xùn)練。銷售是企業(yè)的生命線,提高銷售人員的“市場生存能力”,為銷售團隊組織有針對性、有實戰(zhàn)性的培訓(xùn),已成為公司的重要工作之一。
企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一是擁有高績效團隊,但對于如何建設(shè)與管理高績效的團隊,許多企業(yè)管理者卻深感困惑—。