當(dāng)前，全球經(jīng)濟一體化的加劇，中國市場的日益成熟和規(guī)范，企業(yè)的經(jīng)營和管理成本在上漲。面對原材料不斷上漲的壓力、面對人力成本上漲的壓力、面對市場競爭的壓力，企業(yè)如何重塑競爭優(yōu)勢，如何以管理創(chuàng)新化解經(jīng)營
十年前缺乏的是資金，十年后缺乏的是的中層，這就是民營企業(yè)面臨的困境。 中層是公司的中流砥柱，中層的成長經(jīng)歷是邁向更高職業(yè)目標的重要階段，中層的職責(zé)只有一個，就是帶好你的團隊拿結(jié)果。 帶團隊就是
課程背景： 企業(yè)生存發(fā)展的根本在于盈利，擴大盈利唯一在于利潤。銷售總額－成本＝利潤，這一切都說明企業(yè)的直接盈利來源于“營銷團隊”，然而營銷團隊的靈魂在于“營銷經(jīng)理”。工欲善其事，必先利其器，要打造出一
課程背景： “終端為王,決勝終端”的時代已經(jīng)來臨，誰擁有標準終端，誰將擁有持續(xù)財富，終端店鋪導(dǎo)購的執(zhí)行力、銷售能力是公司目標實現(xiàn)的保障，王老師用十三年的銷售實戰(zhàn)和培訓(xùn)管理經(jīng)驗，對培訓(xùn)如何有效、如何落地
課程背景： “帕雷托法則”：20%的大客戶創(chuàng)造了企業(yè)80%的利潤，在市場日益競爭激烈的今天誰擁有“鉆石大客戶”、誰擁有不斷開發(fā)“鉆石大客戶”的能力、誰就擁有市場的核心競爭力！在華為、在中興大客戶銷售
課程背景： 沒有接受過訓(xùn)練的銷售人員就是“職業(yè)殺手”，是公司最大的成本，因為他們每天在得罪客戶，讓公司損失銷售業(yè)績。只有專家才是贏家。在海爾，一名臨時的銷售人員都要經(jīng)過3個月的培訓(xùn)和4次考評后，才能上
第一講、客戶不是上帝 1、客戶是你的情人、戀人、愛人。 （1）愛是一種情感 （2）愛是一種奉獻 2、不會談戀愛的人就不會做營銷 （1）客戶購買產(chǎn)品過程12步曲 （2）案例分析 3、客戶的愛與其他形式
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