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生產(chǎn)運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)管理專家
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生產(chǎn)運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)管理專家

山東,青島 50 ~ 60 歲
《生產(chǎn)運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)管理》 《班組建設(shè)與管理創(chuàng)新》 《TWI> 《OEM管控》 《精益5S管理》 《全面質(zhì)量管理》 《安全生產(chǎn)管理》
¥20000 元/天
參考價(jià)格
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工商管理碩士
●  國資委研究中心特聘講師
●  清華總裁班西北區(qū)特聘專家
●  名仕碩學(xué)(余世維團(tuán)隊(duì))特約高級(jí)咨詢師
●  北方咨詢師聯(lián)盟山東咨詢師專家團(tuán)隊(duì)核心成員
●  北大縱橫、錫恩英才戰(zhàn)略合作伙伴
●  中國數(shù)字電視《職業(yè)指南》頻道特約專家
●  海爾OEC推行專家
●  拓展式團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)專家
●  企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)職業(yè)化培訓(xùn)專家
●  企業(yè)運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)咨詢式管理培訓(xùn)專家
培訓(xùn)主要課程:
《解決制造業(yè)管理瓶頸——生產(chǎn)運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)管理》
《卓越基層管理——五型班組建設(shè)》
《基于企業(yè)實(shí)戰(zhàn)的全面質(zhì)量管理》
《基于企業(yè)實(shí)際的生產(chǎn)體系構(gòu)建和流程管理》
《采購管理》
《精益5S管理》
《OEM管控》
《TPM》
《TWI》
《基于企業(yè)實(shí)戰(zhàn)的卓越績效管理》
主要咨詢項(xiàng)目:
企業(yè)生產(chǎn)改善項(xiàng)目——現(xiàn)場改善、設(shè)備維護(hù)、效率提升、庫存周轉(zhuǎn)率提升等
企業(yè)體系構(gòu)建項(xiàng)目—
課程 更多>>
[胡海澎]采購和倉儲(chǔ)實(shí)戰(zhàn)管理
采購和倉儲(chǔ)實(shí)戰(zhàn)管理》——胡海澎老師精品課程 (6.5小時(shí)) 【課程目標(biāo)】 本課程讓學(xué)員了解現(xiàn)代企業(yè)先進(jìn)的采購和倉儲(chǔ)概念與運(yùn)作模式以及貼近實(shí)戰(zhàn)的管理工具方法,掌握如何建立適應(yīng)市場需求變化的、協(xié)調(diào)性強(qiáng)的采購和倉儲(chǔ)管控體系,掌握生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制的有效方法,了解掌握ERP的有效實(shí)施策略和技巧,掌握產(chǎn)銷協(xié)調(diào)、生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn)、物料配送運(yùn)作、物料督促到位、庫存控制的有效方法,從而令整個(gè)生產(chǎn)過程更加流暢,達(dá)成企業(yè)
2013-10-28
[胡海澎]班組建設(shè)與管理創(chuàng)新
《班組建設(shè)與管理創(chuàng)新》——胡海澎老師精品課程 一、 班組建設(shè)——背景篇 1. 制造業(yè)形勢與特點(diǎn) 2. 企業(yè)生存現(xiàn)狀思考 3. 班組管理現(xiàn)狀 案例:《鷹的重生》 二、 班組建設(shè)——概念篇 1. 什么是班組建設(shè)? 2. 班組建設(shè)、班組管理、班組長建設(shè)有什么區(qū)別于聯(lián)系? 3. 什么是生產(chǎn)管理? 4. 班組管理的收入輸出端是什么? 互動(dòng)討論:班組建設(shè)是誰的事情? 三、 班組建設(shè)——內(nèi)容篇 1. 班組長的角
2012-10-19
[胡海澎]設(shè)備與能耗管理
《設(shè)備與能耗管理》課綱——胡海澎老師精品課程 一、 設(shè)備與能耗管理——現(xiàn)狀篇 1. 制造業(yè)生存現(xiàn)狀分析 2. 制造業(yè)生產(chǎn)成本控制分析 3. 制造業(yè)設(shè)備與能耗管理分析 4. 傳統(tǒng)設(shè)備能耗管理和現(xiàn)代設(shè)備能耗管理的區(qū)別 5. 案例:某企業(yè)設(shè)備能耗管理帶來的利潤提升 二、 設(shè)備與能耗管理——概念篇 1. 設(shè)備能耗管理 1) 設(shè)備管理 2) 能耗管理 2. 生產(chǎn)成本 1) 成本和生產(chǎn)成本的概念和內(nèi)容 2)
2012-10-09
[胡海澎]生產(chǎn)主管如何管人
《生產(chǎn)主管如何管人》——胡海澎老師精品生產(chǎn)課程 一、 生產(chǎn)主管如何管人——現(xiàn)狀篇 1. 制造業(yè)企業(yè)生存現(xiàn)狀 1) 數(shù)據(jù)分析 2) 國家形勢分析 2. 制造業(yè)企業(yè)員工管理現(xiàn)狀 1) 流失率分析 2) 管理成本分析 3. 生產(chǎn)管理者面臨哪些難題 1) 如何管? 2) 如何提升效率,加強(qiáng)和諧? 案例:山東某企業(yè)的衰敗 二、 生產(chǎn)主管如何管人——概念篇 1. 什么叫管理?什么叫生產(chǎn)管理? 2. 生產(chǎn)管理的
2012-09-13
[胡海澎]生產(chǎn)流程優(yōu)化
《生產(chǎn)流程優(yōu)化》課綱——胡海澎老師精品課程 一、 生產(chǎn)流程優(yōu)化——現(xiàn)狀篇 1. 制造業(yè)國家形勢分析 2. 制造業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)狀 3. 生產(chǎn)管理者面臨哪些問題 二、 生產(chǎn)流程優(yōu)化——概念篇 1. 生產(chǎn)流程包含哪些方面 2. 什么叫流程?流程的作用? 3. 流程和制度的異同點(diǎn) 4. 生產(chǎn)管理的六大終極目標(biāo)是什么? 5. 生產(chǎn)流程優(yōu)化的核心在哪? 6. 生產(chǎn)流程中各級(jí)管理人員的職責(zé) 案例:流程在企業(yè)中的作
2012-09-13
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