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軟件項(xiàng)目管理能力提升培訓(xùn)（2天）一、課程概述通常情況下的軟件開發(fā)企業(yè)，項(xiàng)目主要來源于外部客戶合同驅(qū)動或?yàn)閮?nèi)部客戶服務(wù)驅(qū)動，項(xiàng)目干系人涉及客戶代表、公司市場與銷售、采購部門代表、研發(fā)人員和后臺支撐維護(hù)人
項(xiàng)目管理能力提升培訓(xùn)一、課程概述本課程基于國際流行的項(xiàng)目管理知識體系PMBOK®為理論基礎(chǔ)，分兩個(gè)部分對學(xué)員進(jìn)行項(xiàng)目管理的能力提升培訓(xùn)，第一部分重點(diǎn)就項(xiàng)目管理理念及其整體框架進(jìn)行知識普及，幫助
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《PRINCE2®方法進(jìn)行研發(fā)項(xiàng)目管理》課程介紹一、課程簡介PRINCE2（受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理）這套方法論是經(jīng)多國項(xiàng)目驗(yàn)證的、是在成千上萬名有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理們的幫助下，總結(jié)他們多年積累的實(shí)踐
中高層職業(yè)經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力（團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與溝通、談判、演講、會議）（1天）一、課程簡介本課程針對中高層職業(yè)經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)力（團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與溝通、談判、演講、會議）展開的一天的培訓(xùn)。分為四個(gè)主題進(jìn)行（職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)領(lǐng)
實(shí)施項(xiàng)目管理專題與實(shí)戰(zhàn)能力提升培訓(xùn)一、課程概述本課程分兩個(gè)部分展開有的放矢的培訓(xùn)，幫助企業(yè)提高項(xiàng)目經(jīng)理的實(shí)際管理能力。第一個(gè)部分重點(diǎn)就國際項(xiàng)目管理的先進(jìn)管理理念以及項(xiàng)目管理的生命周期特點(diǎn)及其管理方法，
項(xiàng)目經(jīng)理談判與溝通能力提升培訓(xùn)（1天）一、課程簡介本課程針對信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目中項(xiàng)目經(jīng)理不能很好的與外部客戶和組織內(nèi)部部門有效的溝通導(dǎo)致的項(xiàng)目范圍蔓延、進(jìn)度延誤、產(chǎn)品質(zhì)量下降、資源緊張、成本超支、風(fēng)險(xiǎn)升
建設(shè)工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)大綱（2天） ---施工建筑企業(yè)知識普及篇一、課程概述本課程首先基于美國項(xiàng)目管理協(xié)會的PMBOK（美國國家項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)-項(xiàng)目管理知識體系指南）知識體系，幫
從戰(zhàn)略到執(zhí)行——MSP項(xiàng)目群管理方法最佳實(shí)踐一、課程概述當(dāng)今企業(yè)面臨著競爭和挑戰(zhàn)，隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，我國項(xiàng)目管理也步入了新的階段，項(xiàng)目規(guī)模越來越大，投資越來越高，全球化戰(zhàn)略視角下項(xiàng)目與組織戰(zhàn)略目標(biāo)之間
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