【課程介紹】 本課程基于IT行業(yè)國際流行的敏捷項(xiàng)目管理框架（Agile Project Management Framework），并充分結(jié)合國內(nèi)外企業(yè)項(xiàng)目實(shí)施的特點(diǎn)，對敏捷項(xiàng)目管理進(jìn)行全面的介紹。課
課程介紹： 項(xiàng)目管理工作中遇到的很多問題其根源都來源于人的因素，在很多項(xiàng)目中，領(lǐng)導(dǎo)力及人際關(guān)系問題已經(jīng)成為項(xiàng)目成功路上的絆腳石，高超的領(lǐng)導(dǎo)力及人際關(guān)系處理技能正在成為項(xiàng)目經(jīng)理職場制勝的必備法寶。 《項(xiàng)
課程介紹： PRINCE2（受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理）這套方法論是經(jīng)多國項(xiàng)目驗(yàn)證的、是在成千上萬名有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理們的幫助下，總結(jié)他們多年積累的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)建立的，并在全球推廣的項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐。P
課程介紹： 《項(xiàng)目管理沙盤實(shí)戰(zhàn)演練》課程是目前項(xiàng)目管理培訓(xùn)教學(xué)最前沿的實(shí)戰(zhàn)沙盤演練課程，該課程的知識體系基于美國項(xiàng)目管理協(xié)會的PMBOK知識體系（美國國家項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)-項(xiàng)目管理知識體系指南），該課程以
課程背景： 在幾個(gè)投資機(jī)會中作選擇。 這些投資機(jī)會的投資規(guī)模、建設(shè)周期、經(jīng)營期限以及預(yù)期的年均收益各不相同，我們該如何衡量、比較各個(gè)項(xiàng)目的優(yōu)劣性，選擇最佳的投資方案？ 投資項(xiàng)目的前期評估論證都作的非常
一、課程概述 本課程緊密圍繞組織戰(zhàn)略收益實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，將國際流行的大型復(fù)雜項(xiàng)目、項(xiàng)目集和項(xiàng)目組合管理最佳實(shí)踐方法，通過理論結(jié)合案例的教學(xué)方式，由淺入深，幫助學(xué)員系統(tǒng)的理解組織級項(xiàng)目管理諸多知識和方法，
PRINCE2是受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理方法論(Projects in a Controlled Environment)的英文縮寫，由英國政府商務(wù)部（OGC）所有，是基于成千上萬家單位的實(shí)踐總結(jié)而成的結(jié)
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
