致成長(zhǎng)型企業(yè)的董事長(zhǎng)/總裁—— 歲末年初，總裁最該學(xué)什么？ 市場(chǎng)錯(cuò)綜復(fù)雜，如何以不變應(yīng)萬(wàn)變？ 如何將個(gè)人智慧變成團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)共識(shí)？ 如何實(shí)現(xiàn)持續(xù)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)？ 帶著豐富的經(jīng)驗(yàn)與困惑來(lái)，帶著清晰的思想和

新員工如何快樂(lè)的融入團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)職業(yè)人生的開(kāi)始？ 老員工如何快樂(lè)的達(dá)成業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)職業(yè)規(guī)劃目標(biāo)？ 管理者如何快樂(lè)的應(yīng)對(duì)壓力，實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)價(jià)值的最大化？ 快樂(lè)需要智慧，成功需要方法。職場(chǎng)成功無(wú)捷徑可走，但有