陳前勇,陳前勇講師,陳前勇聯(lián)系方式,陳前勇培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
實戰(zhàn)派人力資源管理咨詢專家
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
陳前勇:陳前勇:《薪酬體系設(shè)計》
2021-01-13 2433

我們經(jīng)常說,沒有不想漲工資的員工,沒有不想多賺利潤的老板??墒?,員工都漲了工資,不就增加了公司人力成本,相應(yīng)就會減少企業(yè)經(jīng)營收益嗎?看起來,老板與員工的利益是對立的、沖突的。

甚至,大家都認(rèn)為,這種利益上的矛盾是不可調(diào)和的。

所以,各種抱怨隨之而來。員工指責(zé)、不滿老板小氣、扣門。事實上,老板與員工的利益矛盾是可以調(diào)和的,只要找到共同的價值平衡點、建立共同的利益分配機(jī)制。將對立轉(zhuǎn)變?yōu)楣糙A,將自私轉(zhuǎn)變?yōu)榉窒?。利益問題就能得到合理的化解。當(dāng)老板與員工有了共同的目標(biāo)與利益時,大家才是真正的合作伙伴。才能一起分擔(dān)、共同分享。老板埋怨員工不努力、不付出。公司如果形成這種風(fēng)氣和文化,結(jié)果就是,優(yōu)秀人才流失,士氣不振,業(yè)績下滑,競爭力下降,公司經(jīng)營會陷入麻煩和困境[

全部評論 (0)

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師