本次課程圍繞《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)》的實(shí)操模型，從戰(zhàn)略布局、目標(biāo)規(guī)劃、組織變革、績(jī)效重構(gòu)、薪酬體系、人才發(fā)展規(guī)劃六大板塊進(jìn)行剖析。層層遞進(jìn)、精確瞄準(zhǔn)企業(yè)痛點(diǎn)及需求。通過培訓(xùn)、企業(yè)走訪、模擬運(yùn)用相結(jié)合的方式進(jìn)行，讓所學(xué)知識(shí)得以轉(zhuǎn)化運(yùn)用。