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中國實戰(zhàn)派生產(chǎn)質(zhì)量采購管理講師
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劉小明:劉小明-如何明確需求與規(guī)劃供應培訓總結
2016-01-20 10020
劉小明-如何明確需求與規(guī)劃供應培訓總結
    2015年3月22日在深圳某培訓學校舉辦的國家注冊采購師模塊二《如何明確需求與規(guī)劃供應》課程培訓,本次培訓參加的學員有18位,來自的行業(yè)有:

本課程的內(nèi)容主要分布如下:

單元1:需求確定與供應規(guī)劃

1、確切的需求是什么?

2、需要多少?

3、什么時候需要?

4、在什么地方交付?

5、如何組織運輸?

6、如何檢測質(zhì)量?

7、供應商還需什么其它信息?

8、供應商需要客戶支持的性質(zhì)及程度。

單元2:需要明確什么

1、采購需求的類型

業(yè)務性需求

資本性需求

生產(chǎn)性需求

生產(chǎn)性需求

2、采購說明書

單元3:明確產(chǎn)品與服務

1、產(chǎn)品規(guī)格

品牌和商標

供應商/ 行業(yè)編碼

樣品

技術規(guī)格

(構成,成分)組成規(guī)格

功能和性能規(guī)格

2、服務規(guī)格

3、利用外部標準

4、使用現(xiàn)有標準

5、內(nèi)部標準化

6、價值分析(VA) / 價值工程(VA)

單元4:明確數(shù)量、交付與服務

1、明確數(shù)量

2、需求特性

3、需求預測

4、如何訂購數(shù)量

5、明確交付

時間與進度

交付地點

運輸與包裝

6、明確供應商服務與響應

供應商相應

技術支持

維護與修理

7、其他信息

合同信息

評估報價的基本原則

背景資料

法律法規(guī)

政策

單元5:明確需求與規(guī)劃供應

1、注重過程

2、考慮所有需求

3、預算與采購供應

4、供應規(guī)劃

5、采購支出分析——20/80法則

6、設定供應指標

7、供應定位模型

8、采購申購與審批

9、生產(chǎn)性業(yè)務采購

10、計算機輔助系統(tǒng)

11、資本性采購

12、調(diào)撥采購經(jīng)費

根據(jù)往年采購師考試的體系,我總結了本次課程的重點內(nèi)容是:

1、需求的類型分為:業(yè)務性、資本性、生產(chǎn)性和非生產(chǎn)性四種。

2、采購說明書包括:明確所需產(chǎn)品和服務、明確數(shù)量、明確交付要求、明確供應商服務與響應和供應商需要的其他信息。

3、對成本影響的能力:

4、采購需求特性:

5、預測方法

  

直觀法            移動平均與移動加權平均法

 

6、

7、使用說明書的方法

    在課堂了解到,學員們只是上課聽聽,還沒有做每個模塊的習題,最后的時間我講了客觀題的做題的方法和技巧,學員非常受用。同時現(xiàn)場有同學訂了我出的書籍《管好采購就靠這幾招》這邊書。

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