劉小明,劉小明講師,劉小明聯(lián)系方式,劉小明培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中國實(shí)戰(zhàn)派生產(chǎn)質(zhì)量采購管理講師
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第一部分 精益采購管理理念與控制系統(tǒng) 第二部分 降低采購物料成本 第三部分 精準(zhǔn)掌握供應(yīng)商報(bào)價(jià) 第四部分 供應(yīng)商全面管理 第五部分 供應(yīng)商質(zhì)量管理 第六部分 供應(yīng)商交期管理 第七部分 優(yōu)勢采購談判技
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第一部分 中華人民共和國礦產(chǎn)資源法實(shí)施細(xì)則 解讀 第二部分 土地管理法七大亮點(diǎn)及新舊對照表 第三部分 行政處罰法重點(diǎn)解讀 第四部分 信訪工作條例重點(diǎn)解讀
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一、必須認(rèn)識采購的本質(zhì)才能正確地采購 二、采購成本分析與降低 三、招投標(biāo)背景知識和法律法規(guī) 四、招投標(biāo)流程 五、招投標(biāo)法律風(fēng)險(xiǎn)防控
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海因里希法則 3萬種人的不安全行為會造成3000次危險(xiǎn)事件 3000次危險(xiǎn)事件會造成300起輕傷事故 300起輕傷事故會有30起重傷事故 30起重傷事故中可能會有1起死亡事故
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◆提升班組長的管理技能和對成本控制與現(xiàn)場管理技能。 ◆強(qiáng)化班組長的管理理念和技能知識,為企業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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模塊一 采購管理策略 模塊二 采購流程管理案例 模塊三 升陽升采購流程及注意事項(xiàng) 學(xué)員非常認(rèn)真聽講,老師授課結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行!
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時(shí)間:2021年3月29-30日 地點(diǎn):廣州市 授課講師:劉小明 服務(wù)客戶:郵政業(yè) 學(xué)員們認(rèn)真努力學(xué)習(xí)采購的專業(yè)知識!
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現(xiàn)代采購管理授課給予企業(yè)很多采購啟示,學(xué)員們學(xué)以致用,在學(xué)習(xí)的過程中,同學(xué)們很多問題問我,我一一回答!
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采購管理課程針對劉小明老師寫的《管好采購就靠這幾招》對深圳電子行業(yè)100多人進(jìn)行授課! 全部學(xué)員認(rèn)真聽講,收獲滿滿! 課后大家還圍著劉老師解答工作中遇到的困惑問題!
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