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劉小明:劉小明-競(jìng)爭(zhēng)性談判技巧與合同管理培訓(xùn)總結(jié)
2016-01-20 7097
劉小明-競(jìng)爭(zhēng)性談判技巧與合同管理培訓(xùn)總結(jié)

2015489日在廣州某學(xué)院組織的招投標(biāo)專(zhuān)題培訓(xùn)課題,本次培訓(xùn)學(xué)員是來(lái)自電力行業(yè)負(fù)責(zé)投標(biāo)的學(xué)員組成。兩天的時(shí)間學(xué)院安排了兩個(gè)老師完成內(nèi)容,48日由盛老師主講《招投標(biāo)實(shí)務(wù)》,49日有我主講《競(jìng)爭(zhēng)性談判技巧與合同管理》里,兩天的課程由兩位老師搭配各有千秋和特點(diǎn)。

兩天課程主要內(nèi)容包括:

第一天:(盛老師)

一、招投標(biāo)背景知識(shí)及最新法律法規(guī)介紹

1、招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)法律及其效力

2、基本概念及重點(diǎn)條款解析

3、重點(diǎn)關(guān)注環(huán)節(jié)及有效地進(jìn)行投訴

4、案例分析

二、如何準(zhǔn)確閱讀理解招標(biāo)文件

1、資格預(yù)審與資格候?qū)彽膮^(qū)別

2、招標(biāo)文件的總體架構(gòu)

3、投標(biāo)人須知前附表的理解

4、評(píng)分表的解讀及合同條款的解讀

5、案例分析

三、招投標(biāo)方案和投標(biāo)文件的制作技巧

1、投標(biāo)團(tuán)隊(duì)如何分工

2、公開(kāi)招標(biāo)的投標(biāo)文件制作

3、投標(biāo)文件檢查要點(diǎn)

4、報(bào)價(jià)注意事項(xiàng)

5、投標(biāo)小技巧及述標(biāo)技巧

四、招投標(biāo)文件案例分析

1、招投標(biāo)案例分析

2、招投標(biāo)案例分析答疑

第二天:(劉小明老師)

一、《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》重點(diǎn)解讀

1、法律條例簡(jiǎn)介

2、重點(diǎn)疑難解讀

二、競(jìng)爭(zhēng)性談判技巧與策略

1、競(jìng)爭(zhēng)性談判概述

2、競(jìng)爭(zhēng)性談判的目的

3、競(jìng)爭(zhēng)性談判的方式方法

4、競(jìng)爭(zhēng)性談判的策略

三、合同談判與管理規(guī)范

1、合同定義、合同類(lèi)型 

2、合同管理特點(diǎn)和必要性

3、合同管理的內(nèi)容

4、合同管理考核與獎(jiǎng)懲

四、現(xiàn)場(chǎng)答疑

1、學(xué)員問(wèn)題答疑

2、互動(dòng)式提問(wèn)及老師解答

    在授課分組+討論+分享的整個(gè)過(guò)程中,學(xué)員提出了四個(gè)問(wèn)題,我給出了建議性的回答:

1、招標(biāo)標(biāo)的不明確,有的時(shí)候模擬兩可。

老師小結(jié):我們?cè)谡型稑?biāo)遇到這種情況的時(shí)候,當(dāng)標(biāo)的不明確的時(shí)候,我們一定要想盡一切辦法去了解其中每一個(gè)細(xì)節(jié)的內(nèi)容,不了解我們不能輕易去寫(xiě)投標(biāo)文件。所以在投標(biāo)準(zhǔn)備前必須要做足功課。

2、招標(biāo)文件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求過(guò)高。

老師小結(jié):首先對(duì)比下客戶(hù)的客戶(hù)的要求,看看是否他的要求比需方嚴(yán)格,如果是證明是常態(tài);否則就是故意搞惡作??;最后要去調(diào)查同行業(yè)質(zhì)量水準(zhǔn)的水平。

3、招標(biāo)物資采購(gòu)金額為50萬(wàn),招標(biāo)文件明確規(guī)定投標(biāo)方的營(yíng)業(yè)執(zhí)照的注冊(cè)資金必須達(dá)到500萬(wàn)元人民幣,這樣要求是否合理?

老師小結(jié):在中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法沒(méi)有明確規(guī)定投標(biāo)方營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)資金必須達(dá)到多少,常規(guī)來(lái)說(shuō)采購(gòu)金額為50萬(wàn),營(yíng)業(yè)執(zhí)照金額達(dá)到這個(gè)數(shù)額相當(dāng)就好了。但也不排除招標(biāo)方自我保護(hù)意識(shí)提高,或者故意抬高營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)資金,讓一些投標(biāo)方不能達(dá)到此門(mén)檻直接淘汰出局,讓少數(shù)有資格的投標(biāo)方中標(biāo)。

4、招標(biāo)質(zhì)疑如何進(jìn)行談判?

老師小結(jié):招標(biāo)質(zhì)疑分幾個(gè)階段:第一階段是投標(biāo)公告發(fā)出投標(biāo)方有質(zhì)疑時(shí),投標(biāo)方就質(zhì)疑向招標(biāo)方咨詢(xún)清楚;第二階段招標(biāo)方對(duì)于投標(biāo)文件有質(zhì)疑時(shí),招標(biāo)方會(huì)主動(dòng)找投標(biāo)方弄清楚不明白的內(nèi)容;第三階段是開(kāi)標(biāo)有質(zhì)疑時(shí)針對(duì)質(zhì)疑招投標(biāo)方就質(zhì)疑進(jìn)行談判,達(dá)成一致后再簽訂合同,最后按合同執(zhí)行。

 

 

                                                                         寫(xiě)于410日上午11:15深圳家里 

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