劉小明,劉小明講師,劉小明聯(lián)系方式,劉小明培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中國(guó)實(shí)戰(zhàn)派生產(chǎn)質(zhì)量采購(gòu)管理講師
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劉小明:TS五大工具之SPC課程
2016-01-20 56185
客戶:廣西柳州五菱發(fā)動(dòng)機(jī) 地點(diǎn):廣西區(qū) - 時(shí)間:2013/4/27 0:00:00 1、實(shí)施SPC的概念與其基 本精神 2、實(shí)施SPC應(yīng)有統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ) 3、實(shí)施SPC的作法(本制程產(chǎn)品所要的『品質(zhì)』明確化、訂定管理項(xiàng)目與管理基準(zhǔn)、決定品質(zhì)達(dá)成狀況的確認(rèn)方法、決定檢查方式、作成QC工程圖、實(shí)施統(tǒng)計(jì)的制程管制SPC) 4、實(shí)施SPC主要三階段 (制程的穩(wěn)定狀態(tài)調(diào)查、制程能力檢討 、維持制程的穩(wěn)定性) 5、實(shí)施SPC所需統(tǒng)計(jì)工具 6、制程改善作法 (管制圖種類與選擇方法以及繪制方法、直方圖分析 、統(tǒng)計(jì)檢定、制程解析概念、制程改善常用手法 )
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