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劉小明:學(xué)學(xué)姚明,談?wù)劼殬I(yè)化?
2016-01-20 61122
16歲進(jìn)上海男籃,17歲出戰(zhàn)八運(yùn)會(huì),19歲進(jìn)國(guó)家隊(duì),21歲被NBA選為狀元秀,成為休斯頓火箭隊(duì)主力……,不用問(wèn),這就是地球人都知道的中國(guó)驕傲----姚明。 

  其實(shí),姚明小的時(shí)候,籃球運(yùn)動(dòng)員出身的父母,不想讓兒子以籃球?yàn)樯?,只想讓姚明上大學(xué),為了得到體育特長(zhǎng)的加分,才把他送到了體校打球,誰(shuí)曾想,姚明憑借著自己的勤奮和執(zhí)著,走上了職業(yè)球員都?jí)粝氲奶焯?---美國(guó)NBA。 

  姚明目前是NBA最優(yōu)秀的中鋒,也是中國(guó)運(yùn)動(dòng)員收入最高的人,姚明能夠取得成功,首先要?dú)w功于他的專(zhuān)業(yè)水平,換句話說(shuō),如果打不好球,專(zhuān)業(yè)水平不行,那么一切就都免談了。 

  為了提高專(zhuān)業(yè)水平,姚明經(jīng)歷了許多艱苦的磨練,即使到了美國(guó),他經(jīng)常是提前一小時(shí)到球場(chǎng)訓(xùn)練,當(dāng)隊(duì)員到來(lái)時(shí),他至少投了上百次籃了。他的缺點(diǎn)是沒(méi)有力量,體能教練法爾松為他制訂了特殊的訓(xùn)練計(jì)劃,規(guī)定姚明如何鍛煉耐力、靈活性和穩(wěn)定性。體能訓(xùn)練是枯燥的,甚至是痛苦的,但是姚明對(duì)訓(xùn)練計(jì)劃很認(rèn)真,總是能夠達(dá)到教練的要求。 

  作為職業(yè)運(yùn)動(dòng)員,就要遵守職業(yè)上的規(guī)矩。姚明吃什么是規(guī)定的,由不得你隨便吃什么,體能教練給你列食譜;學(xué)習(xí)什么,也是規(guī)定的,語(yǔ)言教練科林讓姚明熟記長(zhǎng)達(dá)4頁(yè)的英語(yǔ)籃球術(shù)語(yǔ),還要考試;最后沒(méi)有人規(guī)定,還要自律,就連姚明私人度假找的酒店,他也要選擇帶有健身房的酒店,因?yàn)橛?xùn)練絕對(duì)不能中止。 

  為什么要這樣嚴(yán)酷地對(duì)待自己呢?很簡(jiǎn)單,專(zhuān)業(yè)是為了商業(yè),作為職業(yè)球員,沒(méi)有專(zhuān)業(yè),就等于沒(méi)有謀生的資本,就沒(méi)有人愿意為你付錢(qián),職業(yè)球員的收入除了年薪之外,更多的是來(lái)自廣告,廠家是否愿意請(qǐng)你做廣告,完全取決于你的自身的職業(yè)價(jià)值,就是我們說(shuō)的“身價(jià)”,職業(yè)價(jià)值的最低層次就是專(zhuān)業(yè)價(jià)值,其次才是商業(yè)價(jià)值,對(duì)于姚明來(lái)說(shuō),專(zhuān)業(yè)價(jià)值首先是打好球。 

  當(dāng)然,只有專(zhuān)業(yè),也不能說(shuō)你的職業(yè)化程度有多高,許多人專(zhuān)業(yè)都很強(qiáng),但是沒(méi)有財(cái)富與事業(yè)上的成功,那是因?yàn)闆](méi)有將專(zhuān)業(yè)價(jià)值市場(chǎng)化,就是沒(méi)有實(shí)現(xiàn)商業(yè)。 

  什么是商業(yè)呢?就是用你的專(zhuān)業(yè)價(jià)值與雇主去交換,雇主愿意為你付錢(qián),你也愿意為雇主創(chuàng)造價(jià)值,只有交換,職業(yè)價(jià)值才會(huì)體現(xiàn)出來(lái)。 

  這是一紙契約,不可以輕意撕毀,拿人錢(qián)財(cái),替人消災(zāi),受人之托,就要履行職責(zé),職業(yè)人就是要有契約精神,這是職業(yè)化的核心。 

  火箭俱樂(lè)部是姚明的雇主,老板是萊斯利•亞歷山大,與他簽訂了1780萬(wàn)的4年合約,他有他的商業(yè)期望,他說(shuō):“這將是一個(gè)世上少有的體育人故事。亞洲有20億人,每個(gè)人都會(huì)看他的比賽……兩年后,他的成就將蓋過(guò)邁克爾•喬丹,在世界范圍內(nèi),將超越泰格•伍茲。我想,他將成為世界頭號(hào)偶像?!?nbsp;

  他是商人,買(mǎi)下姚明要的是什么,就是要收獲比經(jīng)營(yíng)喬丹和伍茲更豐厚的回報(bào)。 

  為了營(yíng)銷(xiāo)姚明,專(zhuān)門(mén)成立了經(jīng)紀(jì)團(tuán)隊(duì)“姚之隊(duì)”,他們委托芝加哥大學(xué)商學(xué)院完成了一份《姚明市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略》的研究報(bào)告,其中給姚明的定位是:一個(gè)球技精湛而且年輕有為、蓬勃向上、勤奮好學(xué)、有責(zé)任心的中國(guó)青年,一個(gè)NBA的國(guó)際親善大使。 

  這個(gè)定位有什么用呢?就是告訴姚明要按照這個(gè)要求去做,俱樂(lè)部與廣告商也有合同,只有姚明不出問(wèn)題,他們的商業(yè)回報(bào)才會(huì)最大化,俱樂(lè)部才會(huì)賺錢(qián)。這其中來(lái)不得有半點(diǎn)的含糊,如果出現(xiàn)了什么酗酒、緋聞、耍大牌等劣跡,破壞了好形象,好聲譽(yù),就不會(huì)再有商家再為廣告買(mǎi)單了,這就等于毀了他們?yōu)橐γ鞯耐顿Y,所以,這是一個(gè)商業(yè)契約關(guān)系,姚明要自律,以履行好與俱樂(lè)部之間的商業(yè)合同,俱樂(lè)總要管理好姚明,以履行好與廣告商之間的商業(yè)關(guān)系,而這一切,必然以姚明的專(zhuān)業(yè)水平為基礎(chǔ)。 

  “姚之隊(duì)”負(fù)責(zé)人章明基說(shuō)的好,姚明必須首先把球打好,在NBA賽場(chǎng)上獲得認(rèn)可才能成為這種形象的代言人。說(shuō)俗了,沒(méi)有專(zhuān)業(yè)水平,也賣(mài)不出好價(jià)錢(qián),這就是職業(yè)化中的專(zhuān)業(yè)與商業(yè)的關(guān)系。 

  好在姚明在專(zhuān)業(yè)與商業(yè)上成功的同時(shí),還給我們樹(shù)立了敬業(yè)的榜樣,他說(shuō),“我來(lái)到這兒,似乎要做一些超越籃球本身的事情。”他希望自己的NBA之行能向美國(guó)人傳達(dá)如下意義:“中國(guó)人很看重集體榮譽(yù)感和國(guó)家榮譽(yù)感。我希望美國(guó)朋友能了解,中國(guó)人是如何在困境中真正努力工作的;我同時(shí)也希望,他們通過(guò)我在NBA的工作表現(xiàn),能真正看到這一點(diǎn)?!?nbsp;

  超越專(zhuān)業(yè)與商業(yè)本身,進(jìn)入到對(duì)職業(yè)人生與社會(huì)意義的追求境界時(shí),我們說(shuō)這個(gè)人具備了敬業(yè)的精神,這種精神已經(jīng)成為職業(yè)人奮斗的強(qiáng)大動(dòng)力,不論別人說(shuō)什么,無(wú)論處于什么境地,他都會(huì)忘我地工作。對(duì)姚明而言,他在NBA不再是為打籃球而打籃球,他對(duì)職業(yè)意義的理解已經(jīng)上升到了使命的程度,這個(gè)使命就是向世界證明中國(guó)人的優(yōu)秀。 

  除了崗位不同,作為職業(yè)人,姚明與我們沒(méi)有什么本質(zhì)上的不同,我們每個(gè)人都一樣,都在工作,都在賺錢(qián),都在探索生命的意義和職業(yè)的價(jià)值,只不過(guò)姚明雖然年輕,卻實(shí)現(xiàn)了專(zhuān)業(yè)、商業(yè)和敬業(yè)三個(gè)層次的飛躍,完成了個(gè)人職業(yè)化的一個(gè)過(guò)程,成為了我們學(xué)習(xí)的榜樣。 

  姚明還在進(jìn)步,我們呢?
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