很多人都會覺得,好部屬就是要做上司的哈巴狗,其實(shí),好的部屬確實(shí)要討上司的歡心,但是更重要的是,我們必須了解上司的需求,自問:我可以為這個(gè)人(上司)做些什么?交出具體成果,提升身為部署的價(jià)值后,就能得到充分的權(quán)限,擁有在組織里隨心所欲的自由。
要想成為一流的下屬,可以從以下六個(gè)方面培養(yǎng)個(gè)人特質(zhì)與能力:
1、態(tài)度力:盡早超出上司對你的期望
作為下屬,最怕的就是“什么都不會,卻認(rèn)為自己很有本事”,而這種態(tài)度最容易產(chǎn)生抱怨組織及上司的負(fù)面想法。其實(shí),在抱怨之前,先問問自己能給公司和上司什么樣的貢獻(xiàn),試著將艱苦的職場難題化作轉(zhuǎn)機(jī),盡早超出上司對你的期望,才有沖破工作瓶頸的動(dòng)力!
2、印象力:端正的儀態(tài)絕對必要
“以貌取人”雖然很武斷,但不可否認(rèn)的是,第一眼的視覺資訊,將會決定外人對你的好惡。因此,戒除生活壞習(xí)慣,維持干凈利落的外表、用有朝氣的聲音打招呼,以及端正的姿勢儀態(tài)是絕對必要的。
3、信任構(gòu)筑力:巧妙彌補(bǔ)上司的缺點(diǎn)
當(dāng)上司囑咐任務(wù)或商討要事時(shí),善用“立即反應(yīng)”“用心聆聽”“確實(shí)回應(yīng)”這三個(gè)溝通原則,切記打斷上司的話,再搭配點(diǎn)頭或傾身向前等肢體語言,表現(xiàn)出你的專注力。發(fā)現(xiàn)上司有麻煩來臨時(shí),可以不經(jīng)意地彌補(bǔ)上司的短處與缺點(diǎn),發(fā)揮守護(hù)者精神,就能成為他們最好的后盾,獲得更多信任與授權(quán)。
4、成長力:討厭的事情也想辦法認(rèn)真投入
趕快治好“好不錯(cuò)病”!當(dāng)覺得自己還不錯(cuò)時(shí),就容易失去自我成長的機(jī)會。部屬應(yīng)該要有“吾日三省吾身”的反省動(dòng)能,認(rèn)真投入自己不喜歡的事情,才有可能獲得雙倍的能力,發(fā)覺自己都沒有發(fā)現(xiàn)的天賦!
5、麻煩上司應(yīng)對力:笑笑面對壞老板
把工作能力差、人格又有問題的上司當(dāng)作磨練氣量的機(jī)會吧!正面批評跟戰(zhàn)斗是一點(diǎn)效果也沒有得。雖然一開始很難轉(zhuǎn)換心態(tài),但壞老板也是一種讓自己加速成長的強(qiáng)大力量。請給這種上司大量的認(rèn)同,讓他不找你麻煩;并且打通自己與周遭關(guān)鍵人物的關(guān)系,設(shè)法讓工作順利完成。
6、志向力:目標(biāo)明確,堅(jiān)持不懈
明確了解自己、自己的工作,以及自己的公司有何存在的意義與價(jià)值,認(rèn)真地詢問自我內(nèi)心深處的想法,找到為何而生的意義。記著,勿忘初衷,面對逆境也要勇于前進(jìn),才能化為堅(jiān)持理想的力量!