俗話說:“一個(gè)好漢三個(gè)幫,一個(gè)籬笆三個(gè)樁”。毋庸置疑,作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,更需要這樣的“幫”和“樁”。然而,在現(xiàn)實(shí)的企業(yè)經(jīng)營管理中,很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者他們所要的則是“忠臣”和“良將”。在這些領(lǐng)導(dǎo)者的中,幾乎都有一個(gè)遺憾的追求,那就是常常抱怨忠誠者太少,逐利者太多。
那么,是么是“忠”?什么是“良”呢?我們有必要先來看看唐太宗和魏徵的對話,興許有所啟迪。
貞觀元年(公元837年),魏征被升任尚書左丞。這時(shí),有人奏告他私自提拔親戚作官,唐太宗立即派御史大夫溫彥博調(diào)查此事。結(jié)果,查無證據(jù),純屬誣告。但唐太宗仍派人轉(zhuǎn)告魏征說:“今后要遠(yuǎn)避嫌疑,不要再惹出這樣的麻煩。”魏征當(dāng)即面奏說:“我聽說君臣之間,相互協(xié)助,義同一體。如果不講秉公辦事,只講遠(yuǎn)避嫌疑,那么國家興亡,或未可知?!辈⒄埱筇谝棺约鹤髁汲级灰髦页?。太宗詢問忠臣和良臣有何區(qū)別,魏征答道:“使自己身獲美名,使君主成為明君,子孫相繼,福祿無疆,是為良臣;使自己身受殺戮,使君主淪為暴君,家國并喪,空有其名,是為忠臣。以此而言,二者相去甚遠(yuǎn)?!碧邳c(diǎn)頭稱是。
這段君臣對話給我們帶來的啟示是什么呢?
一、企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者不要妄求忠臣。因?yàn)椋谖横绲难劾?,所謂忠臣,無非是“使自己身受殺戮,使君主淪為暴君,家國并喪,空有其名”的人。再說,你所追求的“忠”是不存在的。即使有忠者,大多也是愚忠、偽忠,絕無精忠。
二、“忠”者多愚,只會壞事。何謂忠者?無非是言聽計(jì)從者,阿諛奉承者,是非不辨者,亦步亦趨者,推波助瀾者,唯命是從者。領(lǐng)導(dǎo)一旦出了事,他便成了溜之大吉者。而他一旦出了事,領(lǐng)導(dǎo)便成了罪魁禍?zhǔn)渍?。你如果不信,那就請看看那些紛紛落馬的領(lǐng)導(dǎo)者。這些領(lǐng)導(dǎo)者,橫刀立馬之時(shí),有誰敢像魏徵那樣諍言苦諫?有誰敢拿命死諫?如果敢諫,領(lǐng)導(dǎo)們還會出事嗎?可是,領(lǐng)導(dǎo)被抓了,有誰又敢挺身而出為其擔(dān)當(dāng)罪責(zé)?
三、良者雙贏。就像魏徵所言:良者“使自己身獲美名,使君主成為明君?!?nbsp;
良者在“伴君”的過程中,往往是領(lǐng)導(dǎo)的“良師益友”,在利益關(guān)系上往往講求“取之有道”;在利害關(guān)系中往往敢于“匹夫有責(zé)”;在做人做事上往往講究“君子之為”;在個(gè)人發(fā)展上往往追求“肝膽相照,榮辱與共”。所以,良者比起忠者而言,更能幫助領(lǐng)導(dǎo)成功,同時(shí)自己也會取得成功。
四、良者以“良”為綱,綱舉目張。何謂良者?我認(rèn)為,就是那些有良好的職業(yè)道德素養(yǎng),有良好的職業(yè)技術(shù)和能力,有良好的職業(yè)知識水準(zhǔn),有良好的心態(tài)和作風(fēng)的人。在保護(hù)和愛護(hù)領(lǐng)導(dǎo)上,他們雖然不能死諫,但可直言相諫;他們雖然不能指出企業(yè)的前途,但可指出企業(yè)發(fā)展過程中的陷阱;他們雖然不能像忠者那樣溜之大吉,但可在領(lǐng)導(dǎo)一意孤行的時(shí)候,卻可憤然辭職以示警告。良者處處把“良”放在第一位,只有這樣的人,才應(yīng)該成為領(lǐng)導(dǎo)者的追求的人。
總之,領(lǐng)導(dǎo)者在用人時(shí),沒有必要用傳統(tǒng)的“忠君”觀念去妄求忠誠者,相反,卻要在追求“良將”上多下功夫。