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中國實(shí)戰(zhàn)派生產(chǎn)質(zhì)量采購管理講師
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劉小明:加快設(shè)備改造提高生產(chǎn)效率(中國服裝企業(yè))
2016-01-20 58471

目前中國的服裝生產(chǎn)緊抓世界發(fā)展良好時(shí)機(jī),依靠豐富的勞動(dòng)力和低廉的勞動(dòng)成本,吸引世界眾多客戶,取得競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。隨著中國的日益富強(qiáng),勞動(dòng)工資成本也將不斷提高,因此如何使中國服裝生產(chǎn)業(yè)在未來世界服裝中取得競(jìng)爭優(yōu)勢(shì),是當(dāng)前服裝生產(chǎn)業(yè)必須面臨的問題。

  隨著中國改革開放及WTO的加入,中國已成為世界服裝生產(chǎn)大國。內(nèi)銷市場(chǎng)競(jìng)爭激烈,外銷出口量逐年增加,國際市場(chǎng)間的競(jìng)爭也日趨白熱化。服裝生產(chǎn)是勞動(dòng)密集型生產(chǎn),過去、現(xiàn)在甚至將來的服裝市場(chǎng)競(jìng)爭歸根到底絕大部分依靠的是高強(qiáng)度、低勞動(dòng)工資的競(jìng)爭,日本等發(fā)達(dá)國家隨著社會(huì)勞動(dòng)工資的不斷增加,服裝企業(yè)失去競(jìng)爭能力,因此紛紛關(guān)閉并陸續(xù)將這些企業(yè)轉(zhuǎn)移到中國等發(fā)展中國家去。

  勞動(dòng)生產(chǎn)率就是勞動(dòng)者的生產(chǎn)效率,表示為生產(chǎn)單位商品所消費(fèi)的勞動(dòng)時(shí)間,這個(gè)勞動(dòng)時(shí)間即為勞動(dòng)者個(gè)數(shù)與勞動(dòng)時(shí)間的乘積。我們要提高勞動(dòng)生產(chǎn)率就必須減少勞動(dòng)時(shí)間。目前中國如雅戈?duì)枴⑸忌嫉戎b企業(yè)及其它許多企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備都已達(dá)到世界最先進(jìn)水平,這些設(shè)備為中國生產(chǎn)高品質(zhì)服裝起到了不可低估的作用,增強(qiáng)了中國服裝在世界市場(chǎng)上的競(jìng)爭力,但是我們的服裝生產(chǎn)企業(yè)在設(shè)備內(nèi)部改造及如何提高生產(chǎn)效率上與日本等服裝企業(yè)存在很大的差距,以下就從四方面闡述如何提高我們的生產(chǎn)效率。

  改進(jìn)服裝生產(chǎn)設(shè)備減少生產(chǎn)工序

  在國內(nèi)目前服裝生產(chǎn)企業(yè)中,普遍存在著許多多余工序,比如,許多服裝生產(chǎn)工藝經(jīng)過的是初裁一縫制(粘合整燙)一精裁的過程,只要我們?cè)诓眉羯鲜褂蒙箱徯尾眉舻丁⒁簤簺_床,或經(jīng)濟(jì)條件奸的企業(yè)可用上自動(dòng)裁床(CAM)就完全可以把初裁變?yōu)榫?,省去一道裁剪工序。再如,在縫制過程中通過自動(dòng)化設(shè)備的使用,例如襯衫生產(chǎn)設(shè)備德國杜克普805自動(dòng)裝袋機(jī)的使用,使原來的二道工序(袋布折疊整燙一貼袋縫制)變?yōu)橘N袋縫制,一個(gè)人的生產(chǎn)產(chǎn)量相當(dāng)于原來工序4個(gè)人的產(chǎn)量。

  選用自動(dòng)化專用設(shè)備提高勞動(dòng)生產(chǎn)率

  隨著科技的進(jìn)步,許多專用縫紉設(shè)備的自動(dòng)化程度也越來越高,尤其是伺服電機(jī)的使用,省卻了設(shè)備中許許多多的機(jī)械化傳動(dòng)機(jī)構(gòu),使得設(shè)備傳動(dòng)和定位更準(zhǔn)確,設(shè)備機(jī)械調(diào)整和磨損程度大大減輕,也降低了操作工的勞動(dòng)熟練程度,并出現(xiàn)了一些一人可操作多臺(tái)設(shè)備的結(jié)果,大大提高了勞動(dòng)效率,目前在服裝生產(chǎn)中普遍運(yùn)用的有自動(dòng)開袋機(jī)、自動(dòng)送紐訂扣機(jī)、自動(dòng)拉布機(jī)、褲子收省機(jī)、自動(dòng)化立式包縫機(jī)、自動(dòng)裁床(CAM)等,這些設(shè)備對(duì)比以前的手工操作,在效率上提高了三倍以上。自動(dòng)化設(shè)備的工作特點(diǎn)是在操作工擺放好縫片后,依據(jù)操作開關(guān)或自動(dòng)感應(yīng)開關(guān),設(shè)備依靠固有夾具,進(jìn)行自動(dòng)輸送縫制及切割布片等工作,縫制完畢后,進(jìn)行自動(dòng)堆放,自動(dòng)化設(shè)備普遍都裝有通過顯示器更改數(shù)據(jù)用以調(diào)整縫制形狀及尺寸,調(diào)整快速,同時(shí)擁有計(jì)數(shù)、故障檢測(cè)等功能。

  增加輔助設(shè)備減少操作工縫制外輔助時(shí)間

  服裝生產(chǎn)中有許多工序,操作工在生產(chǎn)過程中將花費(fèi)較多時(shí)間在縫紉前的送料準(zhǔn)備工作以及縫紉后的堆料上,我們可考慮在這些設(shè)備上進(jìn)行改裝,增加輔助送料及堆料裝置來減少操作工縫制外時(shí)間,提高產(chǎn)量。如香港藝誠公司生產(chǎn)的襯衫門襟片縫紉后收料架,襯衫拉腹勢(shì)輔助送料架等,這些輔助設(shè)備的運(yùn)用將提高生產(chǎn)效率20%以上。

  依靠計(jì)算機(jī)管理提高勞動(dòng)生產(chǎn)率

  自動(dòng)化吊掛系統(tǒng)也稱柔性生產(chǎn)系統(tǒng),它是在計(jì)算機(jī)控制下節(jié)省生產(chǎn)管理功能的吊掛傳輸系統(tǒng),它通過一個(gè)循環(huán)運(yùn)輸軌道把多個(gè)服裝生產(chǎn)工作站結(jié)合起來,它具有減少操作工縫制外輔助時(shí)間的功能,即減少捆包時(shí)間、擺放裁片時(shí)間和放置裁片時(shí)間,另外它具有計(jì)算機(jī)生產(chǎn)管理功能,系統(tǒng)在開工之前,只要安排生產(chǎn)的管理人員在主控機(jī)上鍵入產(chǎn)品生產(chǎn)工序及工位情況來進(jìn)行運(yùn)作,計(jì)算機(jī)控制按輸入要求將衣片依次按工位傳送下去,如遇同一工序需要由幾個(gè)工位加工時(shí),可自動(dòng)根據(jù)多工位完成情況調(diào)節(jié)輸送工位,確保系統(tǒng)工藝平衡和流水線暢通。在系統(tǒng)工作時(shí),當(dāng)某道工位積壓過多,還會(huì)自動(dòng)調(diào)整,以便生產(chǎn)管理人員合理調(diào)整工藝流程,均衡生產(chǎn)。在實(shí)際生產(chǎn)中,能提高生產(chǎn)效率在20%以上。

  中國服裝企業(yè)要提高國際競(jìng)爭能力,提高服裝生產(chǎn)效率是必不可少的。

  在提高生產(chǎn)效率的過程中,以上從五個(gè)方面進(jìn)行了闡述,通過減少重復(fù)生產(chǎn)工序,提高設(shè)備自動(dòng)化程度,通過增設(shè)堆放收料機(jī)構(gòu)以及自動(dòng)化吊掛線的運(yùn)用來減少操作工人浮裕率,從而最大程度地提高服裝生產(chǎn)效率,如果中國的每個(gè)服裝企業(yè)能將自己企業(yè)的內(nèi)在情況做好認(rèn)真分析,找出適合本企業(yè)的提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的方法和手段,來保持本企業(yè)的競(jìng)爭能力,那么中國的服裝企業(yè)將會(huì)有更長的生命力。

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