劉小明,劉小明講師,劉小明聯(lián)系方式,劉小明培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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劉小明:培訓(xùn)公司客戶經(jīng)理之定位  
2016-01-20 59183
1、現(xiàn)在很多客戶被客戶經(jīng)理們慣壞了,市場就難做了。 適當(dāng)?shù)赜媚愕膶I(yè)態(tài)度和能力去教育客戶,讓自己變得專業(yè)起來,讓自己成為“半個(gè)專家”,讓客戶尊重你,讓他們不會(huì)認(rèn)為你們之間只是簡單的、純粹的交易關(guān)系,你也不是純粹的銷售人員,而是他們的“學(xué)習(xí)顧問”。
2、我一直建議:合理給講師的課程定價(jià)才是行業(yè)良性發(fā)展之道!不能一味采取降價(jià)或者給與客戶回扣的方式來獲取訂單,從長期來看,這樣做必死無疑??蛻粲肋h(yuǎn)愿意接受性價(jià)比合適,而且能夠獲得更多專業(yè)增值服務(wù)的機(jī)構(gòu)和課程,你要定位自己是一名“服務(wù)顧問”。
3、客戶的采購流程不一樣,選擇的培訓(xùn)供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)固然也有差異,但他們更愿意與一些具備歷史品牌基礎(chǔ)的公司合作。品牌不是一兩天形成的,也不僅僅是課程評(píng)估的滿意度決定,而是綜合要素的組合,比如你的課程,講師,服務(wù)流程,服務(wù)細(xì)節(jié),整體形象,溝通過程,公司文化等。那每天與客戶打交道最多的就是客戶經(jīng)理,客戶經(jīng)理在某種程度承載了品牌塑造的關(guān)鍵一環(huán),所以,每時(shí)每刻你要記住,你為客戶所做的一切,均是你們公司品牌建設(shè)的一部分,你要成為“公司品牌建設(shè)者”。
4、客戶經(jīng)理是前端崗位,直接與客戶打交道,又與后臺(tái)的策劃,客服,行政等部分崗位應(yīng)該是聯(lián)系較多,又與外部的產(chǎn)品提供者:培訓(xùn)講師聯(lián)系的是最多的,你發(fā)現(xiàn)沒有,客戶經(jīng)理是上下左右,里里外外的溝通協(xié)調(diào)者,你是公司的“內(nèi)外協(xié)調(diào)者”的角色。
總結(jié)一下,讓你成為客戶的“學(xué)習(xí)顧問”“服務(wù)顧問”,讓自己成為“公司品牌建設(shè)者”和“內(nèi)外協(xié)調(diào)者”才是客戶經(jīng)理的生存之法!
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