1、想要管理員工行為，不僅需要制度獎懲，更需要建立企業(yè)完善的理想，讓員工看到為之奮斗的目標(biāo)。
2、建立文化價值觀，讓員工看到行為的準(zhǔn)繩。
3、在這個基礎(chǔ)上去招聘那些認(rèn)同價值觀的人，引導(dǎo)他們成為這一夢想和前景的制造和維護(hù)者。
4、通個人職業(yè)規(guī)劃，把雙方理想有機(jī)結(jié)合。
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