劉小明,劉小明講師,劉小明聯(lián)系方式,劉小明培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中國(guó)實(shí)戰(zhàn)派生產(chǎn)質(zhì)量采購(gòu)管理講師
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
劉小明:企業(yè)管理:你的員工是否“精神離職”了
2016-01-20 56084
兩位中小民營(yíng)老板表示出的困惑:“我的員工基本上不遲到、早退、事假,即使是偶遇小病也帶病上班而不休病假,能夠公司的各項(xiàng)規(guī)章制度 。,。可是企業(yè)的業(yè)績(jī)卻平平,幾年來(lái)一直停止不前,問(wèn)題究竟出在哪里呢?” 

    專(zhuān)家診斷說(shuō):這些企業(yè)的員工存在著嚴(yán)重的“精神離職”現(xiàn)象。據(jù)研究,精神離職的征兆主要有以下幾點(diǎn):

    1.對(duì)公司先前所有的抱怨不再抱怨,表現(xiàn)出來(lái)的是公司的一切都很正常,不正常的在他們眼里也是正常的;

    2.上下班比之前更準(zhǔn)時(shí),不遲到但也不多加一分鐘的班,上班期間更“認(rèn)真”了,但效率卻比之前有明顯下降;

    3.對(duì)公司所有的制度、要求、方針無(wú)動(dòng)于衷,漠不關(guān)心,以事不關(guān)己的態(tài)度對(duì)待公司的變化;

    4.之前無(wú)論大事小事都主動(dòng)的,現(xiàn)在開(kāi)始變得平靜中庸了,再?zèng)]有任何建議,一切照章辦事;

    5.開(kāi)始變成“和事佬”,什么事情都以“和”為貴,不愿追究真正原因,動(dòng)不動(dòng)就主動(dòng)承擔(dān)“責(zé)任”。
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+5100朵
頭像
+5000朵
頭像
+1831朵
頭像
+1110朵
頭像
+599朵
頭像
+528朵
頭像
+521朵

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師