2013年7月1至2日在深圳市安托山技術(shù)有限公司進(jìn)行為期兩天的環(huán)境管理體系審核，該企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品是：逆變器、通信電源的研發(fā)、生產(chǎn)與服務(wù)。本企業(yè)總體有1000多人，整個(gè)集團(tuán)有10個(gè)分公司，還有自己的酒店。所對應(yīng)的客戶軍工企業(yè)的比較多。

本企業(yè)環(huán)境管理嚴(yán)格按照國家和國際環(huán)境管理法律法規(guī)和相關(guān)要求執(zhí)行管理，我們審核組同去的三位老師對其都比較認(rèn)同，我審核的是三個(gè)部門，在開首末次會議公司中高層都非常重視參與，工廠巡查和審核我們發(fā)現(xiàn)了如下幾個(gè)問題：

1、倉庫滅火器點(diǎn)檢不完整，有的滅火器6月份沒有執(zhí)行點(diǎn)檢；

2、管理手冊有關(guān)各部門職責(zé)和權(quán)限對環(huán)境管理體系有關(guān)的內(nèi)容編制不完全；

3、采購部門與供應(yīng)商簽訂的環(huán)保協(xié)議有的有漏項(xiàng)。

4、環(huán)境管理評審報(bào)告只有兩頁總結(jié)報(bào)告，建議追加管理評審各部門輸入報(bào)告。

    通過審核組兩天對該企業(yè)再次認(rèn)證的審核，總體結(jié)論是比較好的，如果我們?nèi)珖髽I(yè)都像該企業(yè)一樣守法經(jīng)營，我相信我國的環(huán)境問題就沒有現(xiàn)在這么糟糕，最后的一句話總結(jié)：環(huán)境保護(hù)從我做起，從企業(yè)開始做起，這樣才能國富民強(qiáng)。