訓(xùn)練該由誰負(fù)責(zé)?是管理階層呢?還是員工對員工呢?——-訓(xùn)練就是改進(jìn)。
訓(xùn)練就是改進(jìn)必然會帶來好處,雖然好處不見得總是顯而易見,如果讓員工自己訓(xùn)練員工,只會事倍功半;讓管理層訓(xùn)練員工,就會形成高壓政策;必須有專門負(fù)責(zé)訓(xùn)練的人,這個人最好是一位專家。
假如你只有一次機(jī)會去訓(xùn)練人,所以一開始就要把他訓(xùn)練好,最好是找一位大師來進(jìn)行訓(xùn)練,如果是一個平庸者訓(xùn)練你的員工,你的公司會得不償失,這就是新手更需要大師來訓(xùn)練的原因所在。