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劉小明:劉小明-生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)與現(xiàn)場(chǎng)管理能力提升培訓(xùn)回訪
2016-01-20 53116

與張總的溝通內(nèi)容:

•要求參加培訓(xùn)的學(xué)員寫(xiě)培訓(xùn)總結(jié)。
•公司召集兩次班組級(jí)以上的人員開(kāi)會(huì)圍繞第一次老師提出的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行整改。
•公司管理人員通過(guò)學(xué)習(xí),對(duì)于自己管理職責(zé)有新的認(rèn)知,提高其積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)態(tài)度。

劉小明老師建議:

        通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)走訪,此次現(xiàn)場(chǎng)比上次看到的現(xiàn)場(chǎng)好很多,證明培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期的效果,但還不是很徹底,建議未來(lái)公司做個(gè)《5S現(xiàn)場(chǎng)管理》專(zhuān)案的咨詢(xún)式培訓(xùn),這樣大家對(duì)5S有個(gè)深刻的認(rèn)識(shí)和了解。公司5S管理綜合能力提升了,相信其他各方面都得到綜合提升。

針對(duì)此次現(xiàn)場(chǎng)走訪,觀察到的不良如下,希望公司進(jìn)一步整改。

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