一個制造業(yè)的老板做了六七年時間，企業(yè)還是沒有做得很大，也沒有什么特色，因而經(jīng)常容易受到環(huán)境變化的影響。上一周的電話咨詢中這位老板告訴我，他今年上半年生意還不錯，但今年下半年又不行了。他的感覺是整個經(jīng)濟(jì)又開始不景氣了，問我是不是也這樣看，以及其它老板是否也有同樣的感覺。他接著說他在考慮是否放棄這個不死不活的生意，改行做別的事情，他問我對此有什么建議。

一個做貿(mào)易的老板在生意上一帆風(fēng)順，有上億的營業(yè)額和上千萬的利潤。電話咨詢時他的問題不是經(jīng)營上的，而是對整個社會和大環(huán)境的擔(dān)憂，他問我對這些事情的看法。他抱怨80后的年輕人不像我們這一代人那么好學(xué)，也不像我們這一代愿意努力掙錢；他抱怨新勞動法給企業(yè)帶來了極大的問題，同時也沒有真正幫助到想要幫助的人；他抱怨管理不善的創(chuàng)業(yè)板給一些人創(chuàng)造了暴富的機(jī)會，卻正在蠶食人們對這個市場的信任以及埋葬其它企業(yè)將來通過上市融資的機(jī)會。

在《老板學(xué)》里，我認(rèn)為老板必修的第一課就是學(xué)會判斷天下大勢。上面兩位老板做的事情也是對天下大勢的一些判斷。中國的經(jīng)濟(jì)增長在經(jīng)過去年下半年和今年上半年的快速回穩(wěn)之后今年下半年肯定有些回落，第二位老板提到的更深層的一些經(jīng)濟(jì)及社會環(huán)境的變化，也是很多老板的共識。這些變化也將會影響到我們每個人的生意，只不過程度不同而已。

天下大勢是什么？是一些我們無法改變，但可以加以利用或者應(yīng)該回避的趨勢。比別人更深刻地理解天下大勢能讓我們做出長期看更正確的決策。但天下大勢不應(yīng)該決定我們做事的態(tài)度。面對同樣的，不可改變的事實(shí)，一個人可以有完全不同的選擇。我們可以選擇逃避，也可以選擇面對。我們可以選擇憤怒，也可以選擇理性的接受。

我給第一位老板的建議是不要放棄耕耘了六七年的領(lǐng)地，因?yàn)樘斓紫潞苌儆斜痊F(xiàn)在做的更好的生意，如果在這里做不成，在別的地方更難做成，因?yàn)橹辽僭谶@個領(lǐng)域他有六七年難得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我給第二位老板的建議是接受這些不可避免的改變，接受下一代人和我們不一樣的事實(shí)，接受未來的勞工關(guān)系會被法律更多地干預(yù)，接受中小企業(yè)融資將持續(xù)困難，因?yàn)樗羞@些都是我們憑一己之力無法改變的事實(shí)。接受這些自己改變不了的東西，在這個基礎(chǔ)上想，基于這些我可以做什么？

電話咨詢之后，我覺得言猶未盡。我其實(shí)想說的是，老板要有點(diǎn)企業(yè)家精神。

什么是企業(yè)家精神？

就是不抱怨不可改變的，而改變可以改變的精神。

就是認(rèn)準(zhǔn)了的事不屈不撓，堅(jiān)持下去的精神。

就是對有意義的事不求回報，知其不可為而為之的精神。

就是超越生意和投機(jī)，為事業(yè)而奮斗的精神。

企業(yè)家精神其實(shí)是成就一切的精神。在我們老板做的事情上如此，在宗教，社會，政治，學(xué)術(shù)，藝術(shù)等其它領(lǐng)域也如此。老板要有企業(yè)家精神。只有這樣，我們才可能完成從老板到企業(yè)家的升華。