老板是公司里最重要的人物。借用一個時髦的說法，“老板決定公司的成敗”。老板的目標決定公司的目標，老板的決策決定公司的發(fā)展，老板的行為決定公司的文化，老板的好惡決定公司的價值觀，老板的工作方式?jīng)Q定公司的效率。老板做好了，公司就興旺發(fā)達。老板做錯了，公司就停滯不前，甚至倒退。

每個老板都希望自己的公司興旺發(fā)達，但有意思的是，我們在工作中的很多做法卻是和這個目標背道而馳的。我們?yōu)槭裁催€要這樣做？因為我們并不知道我們在犯錯誤，我們以為我們在做正確的事情。

根據(jù)我的經(jīng)驗，老板經(jīng)常犯的是以下這些錯誤。我把它們稱為老板常犯的37大錯誤，供老板們檢討。我也希望大家?guī)椭依^續(xù)收集老板更多的錯誤，讓我們能夠引以為戒：

1.     自己沒有目標，也不為公司設置目標。

2.     急功近利，為公司設置不切實際的目標。

3.     遇到問題抱怨別人或環(huán)境，不從自己身上找原因。

4.     會做事，不會做人。

5.     只管“事”，不管“人”。

6.     自己明白一切，讓下屬一切都不明白。

7.     不信任任何人，不授權(quán)給任何人。

8.     疑人不用，用人不疑，讓下屬隨便干。

9.     自以為是，不尊重人。

10.    不嘗試了解員工。

11.    只讓自己掙大錢，不讓下屬掙大錢。

12.    只讓下屬干活，不培養(yǎng)下屬。

13.    只管“人”，不管“理”。

14.    不能定期調(diào)整公司的組織架構(gòu)。

15.    設置過多的部門。

16.    讓每個部門各自為政。

17.    把錯誤的人放在錯誤的位置上。

18.    讓能干的人一人管五件事情。

19.    創(chuàng)造大量的內(nèi)部指標，讓大家忙于內(nèi)部事務。

20.    拖延應該做但是痛苦的決定。

21.    只銷售，不營銷。

22.    無限地擴大銷售，不管公司是否有能力消化。

23.    只關(guān)注短期業(yè)績，不考慮長期問題。

24.    無限地降低成本，不管供應商是否能夠承受。

25.    有營銷，無戰(zhàn)略。

26.    不能定期清理自己的業(yè)務，讓業(yè)務變得越來越復雜。

27.    試圖通過管理手段解決戰(zhàn)略問題。

28.    只相信自己，不相信別人和別人的經(jīng)驗。

29.    放棄讓自己成功的原則，追求時髦。

30.    相信專家，不相信自己。

31.    堅持自己的做法，哪怕事實證明是錯的。

32.    重復過去的經(jīng)驗，直到做不下去。

33.    學先進，把其他公司的做法統(tǒng)統(tǒng)用在自己的公司。

34.    每天一個創(chuàng)新，讓下屬跟不上。

35.    不學習。

36.    過分的學習。

37.    用手機和電話取代其他的溝通方式。

如果你沒有犯上面任何的錯誤，恭喜你，因為你是一個成熟的老板，相信你的事業(yè)已經(jīng)做得很好。

你如果犯了一些上面提到的錯誤，也恭喜你。因為你已經(jīng)是一個不錯的老板，只要修正少數(shù)的錯誤，你的老板之道就很高明了。

你如果犯了很多條上面的錯誤，還是恭喜你，因為你和你的公司都有非常大提升的空間。

做老板本來是沒有現(xiàn)成的道路可走的。但我們還是希望老板路上有一些路標。我相信最能給老板幫助的，不是知道應該如何做，而是知道不應該如何做。避開了錯誤的道路，我們就能在正確的方向上前進，就能實現(xiàn)我們的潛力。老板之道，其實是不為之道。