定置管理師5S活動的深入和發(fā)展，是處理好生產(chǎn)過程中人、工具、物料、場所、設(shè)備這些主要因素之間的相互關(guān)系，是科學(xué)化、合理化、秩序化、文明化的現(xiàn)場安排放置活動。
1.人與物的三種結(jié)合關(guān)系
在企業(yè)生產(chǎn)活動中，構(gòu)成生產(chǎn)的要素有材料、半成品、機械設(shè)備、工夾模具、操作人員、工作方法、生活環(huán)境等，歸納起來就是人、物、場所、信息等因素，其中最基本的是人與物的因素，只有人與物合理結(jié)合，才能使生產(chǎn)有效率地進行。人與物的結(jié)合可分為三種狀態(tài)：
?。?）A狀態(tài)：即人與物可以立即結(jié)合并發(fā)揮效能的狀態(tài)。例如，操作人員使用的各種工具、量具，由于擺放地點合理而且固定，當(dāng)需要時能立即拿到或做到得心應(yīng)手。
?。?）B狀態(tài)：即人與物處于尋找狀態(tài)或尚不能很好發(fā)揮效能的狀態(tài)。例如，操作者需要一種工具，以輔助完成某一零件的加工，但因放置雜亂或忘記了這種工具的放置處，因?qū)ふ依速M了時間；或者半成品堆放不合理，散放在地下，遠離加工設(shè)備，每次加工、走路或彎腰取用半成品，既影響了工時，又增加了勞動強度。
?。?）C狀態(tài)：人與物無關(guān)狀態(tài)。某種物品與人、生產(chǎn)工作無關(guān)，不需要人與物的結(jié)合。例如，生產(chǎn)現(xiàn)場中的垃圾、廢品、切屑，以及與現(xiàn)場無關(guān)的生活用品等。這些物品存放在生產(chǎn)現(xiàn)場，將占據(jù)作業(yè)面積，影響作業(yè)人員的工作效率和安全。
因此，定置管理就是要通過相應(yīng)的設(shè)計，改進和控制、消除C狀態(tài)；對B狀態(tài)進行分析，采取有效的措施，使之轉(zhuǎn)化為A狀態(tài)并長期保持下去。
2.人、物與場所關(guān)系
（1）人的狀態(tài)
作業(yè)者在生產(chǎn)現(xiàn)場中按其工作的狀態(tài)也可分為三種。
A狀態(tài)：良好狀態(tài)，應(yīng)保持下去；
B狀態(tài)：有部分工作需改進；
C狀態(tài)：無效勞動過多，應(yīng)避免發(fā)生。
（2）場所本身狀態(tài)及對人的影響
A狀態(tài)：良好的作業(yè)環(huán)境及作業(yè)條件，能保證作業(yè)者精神集中、心情舒暢，操作過程中無多余動作，疲勞因素最少；
B狀態(tài)：需改進的環(huán)境及作業(yè)條件，對操作者有一定影響，勞動強度大，無法連續(xù)作業(yè)，易疲勞；
C狀態(tài)：需徹底改進的環(huán)境。如作業(yè)現(xiàn)場雜亂無章、物品無固定位置，人與物的結(jié)合處于尋找狀態(tài)等。
3.物與場所的結(jié)合，即定置管理
?。?）區(qū)域定置
●劃分現(xiàn)場區(qū)域：分為半成品區(qū)、成品區(qū)、返修品區(qū)、廢品區(qū)等；
●信息標準化：用不用的顏色表示各種信息，如不良品區(qū)用紅色，合格品區(qū)用綠色等。
?。?）設(shè)備定置。根據(jù)設(shè)備的不同類型及在生產(chǎn)過程中的作用，確定每臺設(shè)備的固定位置或運行路線。
?。?）倉庫定置。是通過調(diào)整各種儲備物品的位置，使倉庫秩序化，消除混亂，做到及時、準確地向各生產(chǎn)工序提供所需的材料、零部件、工夾具及測量儀器等各種物品。
?。?）人員定置。就是現(xiàn)場工作人員在相對固定的位置保持穩(wěn)定，按規(guī)定的時間、規(guī)定的要求工作，按規(guī)定的路線通行。
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