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劉小明:設(shè)備管理的基本職能
2016-01-20 49608
合理運(yùn)用設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟(jì)方法,綜合設(shè)備管理、工程技術(shù)和財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)等手段,使設(shè)備壽命周期內(nèi)的費(fèi)用/效益比(即費(fèi)效比)達(dá)到最佳的程度,即設(shè)備資產(chǎn)綜合效益最大化。
    設(shè)備管理的工作要求和范圍
    設(shè)備管理是對(duì)設(shè)備壽命周期全過(guò)程的管理,包括選擇設(shè)備、正確使用設(shè)備、維護(hù)修理設(shè)備以及更新改造設(shè)備全過(guò)程的管理工作。   
    設(shè)備運(yùn)動(dòng)過(guò)程從物資、資本兩個(gè)基本面來(lái)來(lái)看,可分為兩種基本運(yùn)動(dòng)形態(tài),即設(shè)備的物資運(yùn)動(dòng)形態(tài)和資本運(yùn)動(dòng)形態(tài)。設(shè)備的物資運(yùn)動(dòng)形態(tài),是從設(shè)備的物質(zhì)形態(tài)的基本面來(lái)看,指設(shè)備從研究、設(shè)計(jì)、制造或從選購(gòu)進(jìn)廠驗(yàn)收投入生產(chǎn)領(lǐng)域開(kāi)始,經(jīng)使用、維護(hù)、修理、更新、改造直至報(bào)廢退出生產(chǎn)領(lǐng)域的全過(guò)程,這個(gè)層面過(guò)程的管理稱為設(shè)備的技術(shù)管理;設(shè)備的資本運(yùn)動(dòng)形態(tài),是從設(shè)備資本價(jià)值形態(tài)來(lái)看,包括設(shè)備的最初投資、運(yùn)行費(fèi)用、折舊、收益以及更新改造自己的措施和運(yùn)用等,這個(gè)層面過(guò)程的管理稱為設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理。
    設(shè)備管理既包括設(shè)備的技術(shù)管理,又包括設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理,是兩方面管理的綜合和統(tǒng)一,偏重于任何一個(gè)層面的管理都不是現(xiàn)代設(shè)備管理的最終要求。
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