眾所周知，煤礦是一個危險工種，由于受煤塵、瓦斯、水、火、頂板等災(zāi)害的威脅，各種事故隨時都會發(fā)生。而安全員是安監(jiān)機構(gòu)中最基層的安全監(jiān)督崗位，他們在生產(chǎn)第一線行使著安全監(jiān)督特權(quán)，有權(quán)制止任何人違章蠻干，在生產(chǎn)現(xiàn)場起著舉足輕重的作用。但筆者在部分生產(chǎn)現(xiàn)場卻發(fā)現(xiàn)，有些班組安全管理松松散散、事故隱患潛伏，以致大大小小事故接連不斷。究其原因，就在于安全員沒有把安全生產(chǎn)的規(guī)章制度落實到生產(chǎn)的實際當(dāng)中，對安全管理抓得不嚴(yán)、管得不細(xì)，對待安全工作時松時緊，缺乏積極性、主動性。那么，這些安全員又為何對安全管理不主動呢？

　　筆者認(rèn)為原因有以下幾點：

　　一、怕得罪人，明哲保身。有些安全員怕說多了話得罪人，對自己不利。尤其是對班組中“班頭”更是不敢惹，怕自己抓安全耽誤正常生產(chǎn)影響自己的工分分配。

　　二、礙于情面，得過且過。因安全員也是班組中的一分子，若是今天抓張三違章、明天抓李四“三違”，一個班組的工友都得罪了，怕今后的工作不好開展，于是礙于面子便對他們的違章行為睜一只眼閉一只眼。

　　三、只看眼前，輕視安全。有些安全員“安全第一”的觀念不強，看到班組工人違章蠻干是為了提前完成班組生產(chǎn)任務(wù)，于是也就心照不宣地默許了。

　　四、班長違章，上行下效。有些班組長“重生產(chǎn)、輕安全”的錯誤意識嚴(yán)重。帶頭違章指揮、違章蠻干，對待安全工作盲目決策。一些安全員看到班組長如此作為，自然也就不敢理直氣壯地講安全、抓安全。

　　班組安全管理是企業(yè)安全管理非常重要的一個環(huán)節(jié)，是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。企業(yè)的安全規(guī)章、制度、措施等都是通過班組來落實到生產(chǎn)第一線。班組安全生產(chǎn)搞好了，企業(yè)的安全生產(chǎn)才會好。因此，安全員要牢記自己的責(zé)任，充分發(fā)揮“前沿哨兵”作用，敢于抓安全管理，把班組安全生產(chǎn)的各種規(guī)章制度、措施落到實處。

　　第一，安全員要端正“安全第一”

　　的思想，增強班組安全管理的責(zé)任感。重慶市打通一礦近年來不間斷地對安全員進行脫產(chǎn)培訓(xùn)，就是讓安全員們不斷加強自身的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)，掌握各種規(guī)章制度，熟悉工作環(huán)境，把安全生產(chǎn)法規(guī)法紀(jì)落實到安全監(jiān)督中去。

　　第二，企業(yè)要放權(quán)給安全員，明確安全員的職責(zé)，讓他們在生產(chǎn)中有決斷權(quán)、處罰權(quán)，敢于抵制違章行為和違章指揮，一旦發(fā)生險情，安全員有權(quán)停止生產(chǎn)，撤出人員。

　　第三，在安全檢查時不能走馬觀花，要認(rèn)真、細(xì)致地檢查生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)，對查出的問題要做好記錄，把查出的問題如“一通三防”、頂板管理、機電運輸?shù)却嬖诘氖鹿孰[患進行總結(jié)，找出處理改進的安全措施，并落實專人負(fù)責(zé)，限期整改。

　　第四，安全員要積極參與日常的安全監(jiān)督檢查活動，認(rèn)真做好安全隱患匯報工作，不要報喜不報憂，做表面文章。打通一礦安監(jiān)科規(guī)定各層隊的安全員每月必須向班組長、科隊領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)科等安全監(jiān)督部門匯報班組安全管理中出現(xiàn)的新情況、新問題及職工在安全生產(chǎn)中關(guān)注的難點、熱點。讓他們及時提供安全監(jiān)督數(shù)據(jù)，直觀地反映各環(huán)節(jié)、各崗位的安全生產(chǎn)情況，讓安監(jiān)部門能更快地掌握生產(chǎn)現(xiàn)場第一手資料。概括地講，安全員是生產(chǎn)一線保安全的“前沿哨兵”，能充分發(fā)揮好他們的安全監(jiān)督作用，各類安全事故就會更好地被消滅在萌芽狀態(tài)。