劉小明-膽小鬼老板的六種典型表現(xiàn)

你的老板是否是個(gè)膽小鬼?六種跡象教你識(shí)別!

1. 他從不親自炒他下屬的魷魚，他總是讓別人替他做。

這大概是我見過的膽小鬼老板最懦弱的行為了。

我曾經(jīng)親眼目睹，估計(jì)你也有過。你的老板這么做是因?yàn)樗麗勐殑?wù)帶來的權(quán)威遠(yuǎn)勝于它所肩負(fù)的責(zé)任。

那么，他壓根兒配不上當(dāng)你的老板。

2. 他總是私自做決定，若決定錯(cuò)誤，他又無法在公眾面前保護(hù)他的下屬。

這是那些缺乏信心又害怕出錯(cuò)的人的典型表現(xiàn)。

那么，他是個(gè)不值得你信任的老板。

3.他私下和每個(gè)人談話時(shí)，只說他們想聽的話，也就是，針對(duì)不同的人，他給出的信息也不一樣。

這被稱為“分而治之”。他試圖控制身邊每一個(gè)人，但他所采用的手段卻不是一視同仁和以身作則。

那么，他真的是個(gè)糟糕的老板。

4.出現(xiàn)矛盾時(shí)，他從不開面對(duì)面會(huì)議。

此種表現(xiàn)往往與上一行為形影不離。如果所有人都聚集在同一房間討論解決差異、揭露和處理問題，他的“分而治之”的策略就行不通了。

那么，他再也無法偽裝。

5.他交談時(shí)總是在說你的同事的壞話。

你可能會(huì)認(rèn)為他推心置腹地和你說這些話是因?yàn)閷?duì)你贊賞有加。但你敢保證他在和別人談?wù)撃愕臅r(shí)候也是好話連篇么?

那么，他是個(gè)混蛋。

6.他從不和別人談?wù)撟约?，也不和別人來往。他總是覺得自己高高在上——甚至凌駕于公司之上。他是那種不愿被人了解的人。

如果你的老板這副德行，你也不會(huì)想去了解他吧。

在我?guī)资甑臏贤檰柹闹?，我接觸并觀察過上百位老板。我最喜歡的一類是那種很真實(shí)，敢于暴露他們自身的缺點(diǎn)，能夠直面矛盾的老板，他們不會(huì)將問題藏著掖著因?yàn)樗麄冎滥菢訒?huì)導(dǎo)致問題越來越惡化。

最糟糕的一類就是那些膽小鬼老板——他們總是想方設(shè)法隱藏自己的弱點(diǎn)，不過這通常適得其反，你往往一眼就能看穿他們的恐懼。

現(xiàn)在，你所面臨的問題就是：你是否真的有勇氣離開你那位膽小鬼老板而去投奔一位真正有膽識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)者呢?