劉小明-銘記中國(guó)制造的努力

雖然互聯(lián)網(wǎng)席卷了今年“中國(guó)十大管理實(shí)踐”（簡(jiǎn)稱(chēng)“十大”）榜單，但對(duì)于中國(guó)制造來(lái)說(shuō)，還有很多互聯(lián)網(wǎng)之外的事，值得深談。

　　曾經(jīng)的輝煌已無(wú)須多言，當(dāng)前人們關(guān)心的是：當(dāng)廉價(jià)勞動(dòng)力的優(yōu)勢(shì)成為過(guò)往、便宜原材料不再隨處可得，中國(guó)制造如何面對(duì)歷史的轉(zhuǎn)折？縱覽歷年“十大”榜單，我們發(fā)現(xiàn)，中國(guó)制造的努力從未改變—它們從“傻大粗黑”的簡(jiǎn)單制造出發(fā)，面朝創(chuàng)新；它們從為他人做嫁衣，到試探著在產(chǎn)品上烙上自己的LOGO ；它們從國(guó)內(nèi)一隅之地邁向國(guó)際，參與全球角逐??

　　這種種努力，也正在為中國(guó)制造洗脫不良聲譽(yù)，爭(zhēng)取全球消費(fèi)者的認(rèn)可和接納——在萬(wàn)眾矚目的2014年世界杯上，中國(guó)制造高調(diào)挺進(jìn)，將相關(guān)產(chǎn)品擺上賽場(chǎng)，其中包括吉祥物“福來(lái)哥”、官方比賽用球、現(xiàn)場(chǎng)電子記分屏、為比賽場(chǎng)館提供綠色能源的太陽(yáng)能板……甚至連球迷們揮舞的參賽國(guó)國(guó)旗也多由義烏國(guó)際商貿(mào)城提供。

　　所有的努力，都將被銘記！

　　創(chuàng)新的自我救贖

　　以“創(chuàng)新”為關(guān)鍵詞搜索歷年“十大”榜單，我們得到16個(gè)結(jié)果，涵蓋了企業(yè)管理的方方面面。其中，作為最直觀的創(chuàng)新方式，“產(chǎn)品創(chuàng)新”（2004年）尤其值得關(guān)注。

　　多年來(lái)，中國(guó)制造一直背負(fù)著“山寨”的罵名。雖然一些小企業(yè)通過(guò)“山寨”在跨國(guó)企業(yè)的夾縫中勉強(qiáng)存活，但通過(guò)簡(jiǎn)單抄襲與低端仿制，“山寨”并不能將中國(guó)制造帶到高處，而創(chuàng)新卻能。

　　在自主創(chuàng)新（2006年）與拿來(lái)主義的創(chuàng)新（2012年）之間，中國(guó)制造顯然更擅長(zhǎng)后者。模仿與創(chuàng)新往往一墻之隔，在國(guó)內(nèi)，一個(gè)最成功的案例是微信。2011年初，騰訊推出了模仿國(guó)外應(yīng)用Kik的語(yǔ)音社交應(yīng)用——微信，僅僅4年，其用戶(hù)已突破8億。當(dāng)年，媒體報(bào)道將其稱(chēng)為“類(lèi)Kik免費(fèi)短信應(yīng)用”，但是后來(lái)，它有了群聊、有了“搖一搖”，有了開(kāi)放平臺(tái)、有了公共賬號(hào)平臺(tái)，今年11月中旬，它甚至推出了微信電話(huà)本，實(shí)現(xiàn)了免費(fèi)通話(huà)功能。時(shí)至今日，它向用戶(hù)展示了一張與Kik截然不同的面孔。

　　這種“拿來(lái)主義的創(chuàng)新”好處多多。有數(shù)據(jù)顯示，原創(chuàng)性技術(shù)研究的成功率僅為5%，而在原創(chuàng)性技術(shù)基礎(chǔ)上研究開(kāi)發(fā)的成功率為50%；更重要的是，模仿創(chuàng)新的平均成本是原創(chuàng)性研究成本的65%，耗時(shí)是原創(chuàng)性研究的72%。

　　當(dāng)前，在產(chǎn)能過(guò)剩和經(jīng)濟(jì)下行的壓力下，中國(guó)制造正通過(guò)創(chuàng)新尋求各方面的突破。

　　不管是渠道創(chuàng)新（2003年、2011年）還是成本創(chuàng)新（2010年），無(wú)論是微創(chuàng)新（2011）還是戰(zhàn)略性創(chuàng)新（2008年），又或者商業(yè)模式創(chuàng)新（2011年）和管理模式創(chuàng)新（2013年）……透過(guò)一份份“十大”榜單，我們能看到中國(guó)制造在創(chuàng)新之路上的努力與艱辛。