劉小明-供應商評估表改進昨天晚上有個采購師班的同學突然與我聯(lián)系，他現(xiàn)在要對供應商進行評估，他做了個評估表發(fā)我給他指出意見。電話溝通我說針對不同的供應商評估和考核的內(nèi)容是不一樣的，同時考核的指標也是有所
劉小明-安全生產(chǎn)管理培訓總結(jié) 2015年4月28日在深圳某電子公司講授為期一天的安全生產(chǎn)管理，本公司每年都會組織各事業(yè)部參加安全生產(chǎn)課題的培訓，上課地點在深圳市羅湖區(qū)，公司派鄧司機7:30分到住處接到
劉小明-5S實施的六個步驟(一)5S的六個步驟 雖說5S很簡單，能夠立即導入，但是任何事情的步驟都很重要。有句古語說：欲速則不達。5S/5S培訓也需要按照步驟循序漸進地實施下去。要想細水長流地將5S實
劉小明-何事應該請示何事應該匯報時至今日，仍然有這樣的企業(yè)：主管們的做事態(tài)度是寧可不做，決不多做；老板叫做就做，老板不說，決不多做一事。在這樣的企業(yè)，老板該有多累？這樣的主管，你的職業(yè)前途指向何方？我
劉小明-卓越6S管理培訓總結(jié) 2015年4月21-22日受福建省三明市一培訓公司邀請，在三明市某化工有限公司講授兩期的<<卓越6S管理>>課程，來自于公司市場部、后勤部、質(zhì)量部
劉小明-專才將死，通才永生？成為專家，是很多人兒時的夢想。走入社會，有一技之長，成為某個專業(yè)的行家里手，也是安身立命的重要保障。的確，社會分工越來越細，各行各業(yè)都需要專才。普通人要成為行業(yè)專家，都需要
劉小明-采購師技能考試部分-綜合案例研討&模擬考試4月17日接到中鵬學校陳老師電話通知，19日在中鵬龍崗校區(qū)對采購師班的同學們上《采購師技能考試部分-綜合案例研討&模擬考試》課程，之前
劉小明-這5個方法讓你工作起來比別人聰明1、評估每一樣需要做的事情一個人80％的工作成果往往來自20％的努力。找出最有價值的這20％，把時間精力盡量花在這個方向上。至于要如何找出工作最有價值的20％？
劉小明-給熱血創(chuàng)業(yè)青年的八桶冷水1）創(chuàng)業(yè)是艱苦的過程，尤其在今天臺灣的環(huán)境。你不但要比就業(yè)加倍辛苦，自己不拿薪水，還要掏錢或借錢，四處碰壁，而且即便一切做的很好，最后失敗的可能還是很大。今天在雜志封面
劉小明-自毀長城的三種領導行為本文是轉(zhuǎn)載文章，共同以大家分享！ 筆者就自毀長城的領導行為寫過幾篇文章，現(xiàn)在覺得把它們放在一起做個總結(jié)，可能對讀者的意義更大。 這里要講的主要是三種行為，也是三種會毀掉領
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