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劉小明:《非招標方式采購文件示范文本》解讀
2024-04-19 2382
對象
采購相關人員
目的
使學員清楚非招標方式采購文件示范文本標準的內容
內容

(一) 《非招標方式采購文件示范文本》解讀

1.《示范文本》目的與意義;

2.《示范文本》主要內容;

3. 《示范文本》適用范圍;

4.《示范文本》使用方法;

5.《示范文本》四種采購方式的比較優(yōu)缺點,企業(yè)如何合理采用;

6.談判采購文件編制原則、主要內容及重點條款介紹;

7.詢比采購文件編制指導原則、主要內容及重點條款介紹;

8.競價采購文件主要內容及條款介紹;

9.框架協(xié)議概念、主要內容;

10. 《非招標方式采購代理服務規(guī)范》。


(二)九部委五個《標準招標文件》深度解析與應用指引

1.《標準招標文件》體系、編制原則、適用范圍;

2.《標準招標文件》招標公告及投標邀請書內容釋義;

3.《標準招標文件》投標人須知中的響應與偏差條款的規(guī)定;

4.《標準招標文件》對投標報價條款規(guī)定了哪些內容?針對勘察、設

計、監(jiān)理和設備、材料采購,應當怎樣利用和完善報價條款;

5.《標準招標文件》對投標文件作出了哪些基本要求;

6.《標準招標文件》與《電子招標投標辦法》銜接和應用;

7. 怎樣設置綜合評估法的形式評審、資格評審、響應性評審因素和

標準;

8. 怎樣設置經評審的最低投標價法的形式評審、資格評審、響應性.

評審因素和標準,以及詳細評審標準中的評審因素和標準;

9.《標準招標文件》評標辦法條款對評標委員會有哪些約束;

10.《標準招標文件》通用合同條款編制招標文件中的合同條件;

11. 《標準招標文件》通用合同條款中對合同變更是怎樣界定的;

12.《標準招標文件》合同違約、索賠與爭議的界定與處理實務。


(三)招標采購全流程與項目策劃

1.招標采購全流程描述;

2.流程中的五個關鍵詞;

3.招標采購需求的提出與確認;

4.招標采購需求說明書的內容界定;

5.招標采購前期策劃三大要素;

6.招標文件編制實用技巧及案例分析;

7.招標公告編制方法、投標須知編制方法,技術需求編制方法、評分標準編制方法、合同條款編制方法;

8.采購招標全過程關鍵點及風險點及風險如何防控。


(四)非招標采購方式實務

1.競爭談判項目采購流程:成立談判小組、制定談判文件、確定談判對象、規(guī)范談判程序、形成談判成果及談判注意事項;

2.單源直接來源采購的談判:單源直接采購方式的確定、采購需求方案的編制、價格談判技巧及談判的注意事項;

3.詢比采購項目的價格比較:成立詢價小組、確定詢價對象名單、邀

請報價、選定供應商及談判注意事項;

4.多源直接采購的談判,多源直接采購方式的確定、采購需求方案的

編制、價格談判技巧及談判注意事項。


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