1. 給員工應(yīng)得報酬,而非你能給的額度。你多支出的會以績效的方式翻倍回報;
2.花時間分享你的經(jīng)驗和觀點;
3.和員工直接溝通,即使有時是壞消息;
4.背后給員工支持;
5.熱情表揚;
6.分配責(zé)任,而非工作;
7.用人所長;
8.讓員工知道尊重需要去贏得;
9.真實的故事和幽默感很有用。
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