楊思源從事管理培訓(xùn)\咨詢10多年,培訓(xùn)近100場(chǎng),學(xué)員滿意度評(píng)價(jià)85-95分。中華講師網(wǎng)評(píng)選的500強(qiáng)講師。
10多年世界500強(qiáng)公司從一線人力資源管理到企業(yè)高層管理(總經(jīng)理)
近20年人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，近10年 管理培訓(xùn)、咨詢經(jīng)驗(yàn)
MBA教育背景，曾在美國(guó)，香港，韓國(guó)接受人力資源管理培訓(xùn)的背景，工作背景
多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)長(zhǎng)期簽約講師，華東理工大學(xué)，交大管理學(xué)院特聘教授
多家企業(yè)特聘常年管理咨詢顧問, (央企，外企，民企，開發(fā)區(qū))
曾2家企業(yè)兼職副總經(jīng)理，曾2家企業(yè)的兼職人力資源總監(jiān)
上海市人力資源協(xié)會(huì)理事
上海市人力資源與社保局人事管理專家評(píng)審組成員
香港人力資源管理學(xué)會(huì)成員
上海民營(yíng)企業(yè)家協(xié)會(huì)理事
擅長(zhǎng)培訓(xùn)課程：人力資源管理；中層管理技能；員工職業(yè)素養(yǎng)。
培訓(xùn)接地氣，實(shí)戰(zhàn)，實(shí)用。培訓(xùn)提升理念，教技能與方法，開拓思路與眼界。

工作背景：
1, 人力資源管理工作
從事人力資源工作十多年，擔(dān)任人跨過公司中國(guó)區(qū)人力資源經(jīng)理，總監(jiān)，曾供職于500強(qiáng)跨國(guó)公司，美國(guó)杜邦公司。
經(jīng)歷：
新公司籌建, 中國(guó)區(qū)總部籌建, 公司擴(kuò)建。
人力資源工作涉及：人力資源戰(zhàn)略，招聘，薪資福利，員工發(fā)展晉升，培訓(xùn)，員工關(guān)系，行政管理。
了解跨文化企業(yè)背景，與不同國(guó)籍的管理者共事

2，企業(yè)管理咨詢，培訓(xùn)工作
法國(guó)管理咨詢公司任運(yùn)營(yíng)經(jīng)理，咨詢顧問，培訓(xùn)師。
經(jīng)歷：
客戶企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目服務(wù)，主要是人力資源管理咨詢項(xiàng)目
為客戶提供培訓(xùn)

3，中美合資咨詢公司，總經(jīng)理
管理培訓(xùn)
管理咨詢
公司運(yùn)作

管理咨詢項(xiàng)目有，
從事人力資源咨詢工作多年，為民營(yíng)企業(yè)，國(guó)有企業(yè)，股份制公司，外資企業(yè)提供項(xiàng)目咨詢公司。
服務(wù)過的客戶類型：發(fā)展遇瓶頸，小企業(yè)快速發(fā)展，公司兼并重組，企業(yè)管理體制不健康，民營(yíng)企業(yè)管理需走向正軌。

基礎(chǔ)制度：               公司規(guī)章制度，基礎(chǔ)制度建設(shè)，
公司招聘：               招聘面試體系構(gòu)建；面試評(píng)估系統(tǒng)建立， 
組織結(jié)構(gòu)：               組織架構(gòu)再造，崗位職責(zé)設(shè)計(jì)， 
績(jī)效考核：               績(jī)效考核與評(píng)估體系構(gòu)建， 
薪資福利：               薪資福利體系構(gòu)建于優(yōu)化，
培訓(xùn)體系：               培訓(xùn)需求評(píng)估；年度培訓(xùn)計(jì)劃制定， 
管理人員職業(yè)晉升：評(píng)估體系構(gòu)建；測(cè)評(píng)，咨詢， 
組織變革：                企業(yè)文化構(gòu)建，組織架構(gòu)，員工素養(yǎng)

培訓(xùn)課程:
獨(dú)立開發(fā)設(shè)計(jì)課程有3大類：人力資源管理，中層管理，員工職業(yè)素養(yǎng)
課程目錄：
《招聘體系構(gòu)建與面試技巧》
《目標(biāo)管理與績(jī)效考核優(yōu)化》
《職位分析，定崗定編，職位說明書設(shè)計(jì)技術(shù)》
《員工職業(yè)素養(yǎng)提升》
《職場(chǎng)禮儀----提升您的職業(yè)形象》
《中層領(lǐng)導(dǎo)職業(yè)素質(zhì)與管理技能提升》
《白領(lǐng)英語面試技巧》（英語課程），
《面試英語口語》

培訓(xùn)、咨詢服務(wù)特點(diǎn)：
接受美國(guó)知名公司的管理體系熏陶，培訓(xùn)，實(shí)際運(yùn)用，掌握人力資源管理的理論和方法。
不僅長(zhǎng)期在一線做管理工作，了解企業(yè)內(nèi)部人力資源管理體系，實(shí)戰(zhàn)；還在咨詢公司以咨詢師，培訓(xùn)師的角色為外部的客戶，企業(yè)提供專家式的指導(dǎo)培訓(xùn)，解決客戶的問題，提供系統(tǒng)的咨詢，培訓(xùn)。
由于企業(yè)管理咨詢師的角色，更了解實(shí)際，使培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)，教學(xué)案例對(duì)學(xué)員的指導(dǎo)更有價(jià)值，使培訓(xùn)轉(zhuǎn)化率高。培訓(xùn)課程的性價(jià)比和實(shí)用價(jià)值對(duì)客戶更具有吸引力。
長(zhǎng)期從事對(duì)企業(yè)培訓(xùn)，公開課培訓(xùn)，熟知學(xué)員的需求，客戶的需求。培訓(xùn)更有針對(duì)性。
培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)注重邏輯性，創(chuàng)新性，理論與實(shí)踐結(jié)合性；方法，技巧、案例運(yùn)用、適當(dāng)趣味性，學(xué)員易接受相結(jié)合。
培訓(xùn)效果注重，提升理念，拓寬視野，教授方法，學(xué)了能用。
培訓(xùn)認(rèn)真負(fù)責(zé)，注重課前調(diào)研，了解客戶的具體需求，提高培訓(xùn)針對(duì)性，認(rèn)真?zhèn)湔n，課后總結(jié)調(diào)整，樂意為客戶提供后續(xù)輔導(dǎo)。
注重個(gè)人不斷充電學(xué)習(xí)，培訓(xùn)課程不斷更新，使課程保持與時(shí)俱進(jìn)。