RARE可靠度分析可靠度工程壹、課程大綱可靠度是產(chǎn)品的長期品質(zhì)，它分成四個方向做研究。第一，非計量式可靠度，即FMEA飛馬表中產(chǎn)品失效故障有關(guān)的檢討；第二，F(xiàn)TA系統(tǒng)式失效故障中的邏輯代數(shù)推理，它又稱
第一天 基礎(chǔ)認(rèn)知與導(dǎo)入技術(shù) 一 1.認(rèn)識FMEA圖表及功能（Failure Mode Effect A） 2.FMEA與FTA的相互關(guān)系（FTA-Fault Tree Analysis故障樹分析）簡介
注:相關(guān)公式內(nèi)容無法正常顯示 壹、課程宗旨 CPK值是重要指標(biāo)，它功能有三：一、評價供應(yīng)商進貨出貨品質(zhì)并可計算不良率；二、反映作業(yè)流程建立P-FMEA表；三、可簡易表達(dá)品質(zhì)的水準(zhǔn)，它包括了偏差程度與變
注:此課程有關(guān)的技術(shù)性公式無法顯示 壹、課程宗旨 CPK值于1940年間工程界訂定的檢查值，它又應(yīng)用于SPC統(tǒng)計制程管制中做「運作績效/品質(zhì)稽核」的指標(biāo)，近十余年來又被「六希格瑪管理模式」取用做為估算
壹、課程宗旨 「質(zhì)量/品質(zhì)」的保證與提升必須要借用許多方法與工具，最常用者且有具體效果稱質(zhì)量品保提升三劍客，它是FMEA/SPC與MSA。 FMEA已是QS 9000及ISO 9001體系中的基本課題
第一天 建立基本概念 第一單元 認(rèn)識什么是6Sigma 1.6Sigma與SS管理模式 2.1924年的正態(tài)分布與3Sigma 3.摩托羅拉首先推翻3Sigma 4.GE公司亦強調(diào)「3Sigma」以上
生產(chǎn)效率解析 課程宗旨 效率是美國管理模式中三效之首（效率/效能/效果）。也是毛主席所提多快/好/省/中的快，但并不是搶快爭先。更是日本管理模式QCD中的品質(zhì)好/成本低/交期準(zhǔn)。它必須先將目前運作中實
壹、課程宗旨與目的 五大工具是指「質(zhì)量方面審查供應(yīng)商的五種工具方法」，近年來被一般誤解為「質(zhì)量改善方面的五大工具」。當(dāng)然，五大工具必然能改善質(zhì)量。但是由于五大工具是品質(zhì)改善強化與優(yōu)化的「核心方法技巧群
P-FMEA過程失效模式及效果分析 壹、課程宗旨 FMEA是1950年間因油壓系統(tǒng)產(chǎn)生質(zhì)量可靠度（Reliability）時所設(shè)計的一種「××體檢表」，它分D-FMEA與P-FMEA，D即Design
TQM全面質(zhì)量管理與持續(xù)改善 ●課程宗旨 質(zhì)量管理十分重要，它影響產(chǎn)品的市場/品牌/銷售。國際間用「無質(zhì)量，即無銷售」（No Quality，No Sales）做為口號。事實上，自1950-1990年
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