王善勇,王善勇講師,王善勇聯(lián)系方式,王善勇培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
農(nóng)業(yè)+地產(chǎn)+文旅策劃專家/田園綜合體策劃專家
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農(nóng)業(yè)+地產(chǎn)+文旅策劃專家/田園綜合體策劃專家

北京 40 ~ 50 歲
品牌課程有: 《總裁智慧》 《贏在中層》 《服務(wù)產(chǎn)生價(jià)值》 《連鎖企業(yè)如何突破瓶頸,做大做強(qiáng)?》 《如何讓經(jīng)銷商快速實(shí)現(xiàn)二次進(jìn)貨》 《“六步”助你輕松開發(fā)客戶》 《教你如何跑客戶》 《時(shí)間管理》 《商
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原國家農(nóng)科委生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中心主任,兼運(yùn)營中心副主任,上海佑天投資管理有限公司創(chuàng)始人董事長,歲八千電子商務(wù)(連云港)有限公司創(chuàng)始人董事長,經(jīng)濟(jì)學(xué)家,互聯(lián)網(wǎng)思維研究員,國家職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)師,中華講師網(wǎng)特聘講師,新型連鎖經(jīng)營模式創(chuàng)建人[連鎖+(經(jīng)銷商)+終端]。從事田園綜合體(特色小鎮(zhèn))建設(shè)、文旅地產(chǎn)建設(shè)、營銷策劃、企業(yè)管理工作20年,擅長田園綜合體(特色小鎮(zhèn))建設(shè)、文旅地產(chǎn)建設(shè)、企業(yè)管理、商業(yè)模式研發(fā)等,在山東、河北、山西、貴州等地操作過多個(gè)田園綜合體(特色小鎮(zhèn))和文旅地產(chǎn)項(xiàng)目,均取得驚人的業(yè)績。
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[王善勇]《服務(wù)產(chǎn)生價(jià)值》
1、認(rèn)識自己:你是誰?你的顧客是誰?他有什么需求? 2、建立服務(wù)標(biāo)準(zhǔn); 3、建立優(yōu)秀的服務(wù)團(tuán)隊(duì); 4、顧客滿意度測算方法;
2014-05-20
[王善勇]《連鎖企業(yè)如何突破銷售瓶頸,做大做強(qiáng)?》
一、連鎖企業(yè)做大做強(qiáng)的障礙(瓶頸)有哪些? 1、資金問題 2、人才問題 3、模式問題 4、產(chǎn)品問題 5、服務(wù)問題 6、物流問題 7、信譽(yù)問題 二、操作流程 原則是:科學(xué)合理、流水作業(yè)、各司其職、降低難度、便于復(fù)制。 三、區(qū)域市場的開發(fā)及運(yùn)作辦法 1、區(qū)域市場指企業(yè)以多大的市場為單位進(jìn)行復(fù)制,具體區(qū)域市場將根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)、公司實(shí)力等因素而定; 2、原則是:便于復(fù)制、便于管理。 四、配套的考核和激勵(lì)方案
2012-05-18
[王善勇]《“六步”助你輕松開發(fā)客戶》
價(jià)值、需求、價(jià)格、信賴和體驗(yàn)構(gòu)成了客戶采購的五個(gè)必備要素,銷售就是滿足這五個(gè)要素的過程,并由此產(chǎn)生拓展客戶的六個(gè)關(guān)鍵步驟——戰(zhàn)無不勝的“六步法則”。 第一步 客戶分析 銷售拜訪時(shí)應(yīng)該圍繞客戶的需求,而不是資料。客戶資料就像雞蛋殼一樣包裹在需求外面,如不先剝除外殼,就不能深入挖掘客戶需求。最了解客戶資料的人一定是客戶自己,向?qū)дJ(rèn)可我們的價(jià)值,愿意提供資料幫助我們,他們像火炬一樣照亮周圍的環(huán)境,讓我們
2011-11-04
[王善勇]《如何讓經(jīng)銷商快速實(shí)現(xiàn)二次進(jìn)貨》
對于生產(chǎn)廠家和貿(mào)易型公司來說,有很多因素阻礙著公司的發(fā)展,比如:產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重;產(chǎn)品成本高,銷售價(jià)格太高;服務(wù)滯后;網(wǎng)絡(luò)建設(shè)緩慢;銷售團(tuán)隊(duì)龐大,銷售費(fèi)用過高;經(jīng)銷商進(jìn)一次貨往往需要銷售很長一段時(shí)間才會二次進(jìn)貨,銷售額增長速度慢。由于以上多種因素嚴(yán)重影響企業(yè)的發(fā)展,給企業(yè)造成了很大的壓力和負(fù)擔(dān),為了讓企業(yè)能夠擺脫以上各種因素的影響,走上飛速發(fā)展之路,我將通過本次課程的講解,讓生產(chǎn)廠家、貿(mào)易公司等企業(yè)
2011-11-04
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