對豪邁制衣公司進行了為期5天的培訓指導，明確了管理人、機器、物料、工藝方法、環(huán)境6S、質(zhì)量、效率、溝通、信息傳遞、交期、成本控制等各個因素的管理控制方法。使管理層的水平更上一層樓！
對山東巨野縣華燕制衣有限公司進行了為期兩天的培訓指導，公司一百多管理人員參加了學習，對各生產(chǎn)要素的管控明確了認識、掌握了方法。
由中國服裝協(xié)會組織的大連國際服裝節(jié)中，對上百家國內(nèi)知名企業(yè)進行了一上午的生產(chǎn)質(zhì)量管控培訓課。統(tǒng)一了思想，提高了認識，對中國服裝業(yè)的發(fā)展具有非常重大的意義！
在青島市海洋大學對當?shù)仄髽I(yè)家進行了為期一天的管理培訓，企業(yè)老板普遍反映符合企業(yè)現(xiàn)狀，管理方法很接地氣。
對鄭州市致遠服飾進行了為期三天的落地培訓指導，管理層學習到了管理方法，員工扭轉(zhuǎn)了心態(tài)，公司老板和各股東都非常滿意。培訓后又為各個班組進行了會議，統(tǒng)一了思想，提高了士氣，鼓舞了干勁！
對管理層、員工都進行了深入的溝通，了解了問題，進行了由針對性的培訓和現(xiàn)場指導，學習到了很多管理員工和現(xiàn)場，以及各個生產(chǎn)要素的管控方法，受到了全員的熱烈歡迎，公司產(chǎn)生了巨大改變。
鄭州市服裝制造業(yè)約上百家企業(yè)的老板、高管參加了本次培訓，本活動由鄭州市工商聯(lián)服裝協(xié)會組織，現(xiàn)場大家聚精會神，沒有人中途離開，大家普遍反映接地氣、很實際！
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