生產(chǎn)業(yè)的選人用人留人篇（企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)課程）

【課程收益】

◆ 認(rèn)識(shí)人的特性、了解人的特點(diǎn)，為管好人、用好人奠定基礎(chǔ)

◆ 提高管理層的人本管理水平u掌握運(yùn)用管人的技巧性方法u激發(fā)員工的“積極性”、“責(zé)任心”、“執(zhí)行力”、“凝聚力”u吸引人才、減少人才流失u本課程與專(zhuān)業(yè)管理相結(jié)合，可以起到預(yù)想不到的效果

【課程時(shí)間】4-5H

【課程大綱】

u 選人——適合的就是最優(yōu)秀的u 用人

u 挖人

u 識(shí)人十招

u 員工跳槽的征兆

u 中層員工跳槽的征兆

u 人才流失給企業(yè)帶來(lái)的危害

u 人才流失的常見(jiàn)原因

u 人才流失的對(duì)策

u 錯(cuò)誤用人危害極大

u 基層干部的儲(chǔ)備

u 用人不疑 疑人也要用

u 提拔重用的標(biāo)準(zhǔn)

u 善于培養(yǎng)下屬的主管值得提拔

u 怎樣重用新人

u 十個(gè)有效的企業(yè)用人建議

?u 新員工“蜜月期”的表現(xiàn)

u 對(duì)待新進(jìn)年輕員工的技巧

u 如何拖住有才能的跳槽者

u 挽回人才的好處

u 企業(yè)如何吸引、留住人才

u 企業(yè)留住人才從新來(lái)的員工開(kāi)始

u 挽留的不只是你的員工

u 淘汰管理