新安全生產(chǎn)法解析與杜邦EHS管理體系 

       2014年8月31日，十二屆全國人大常委會第十次會議審議通過了《關(guān)于修改<中華人民共和國安全生產(chǎn)法>的決定》，修改后的《安全生產(chǎn)法》已于2014年12月1日施行。

    為深入貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》，更好地執(zhí)行落實國家安全生產(chǎn)等新的法律法規(guī)，全面掌握新《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)條款，規(guī)范作業(yè)，減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，提高企業(yè)相關(guān)法律風險防范能力，以幫助企事業(yè)單位準確把握最新內(nèi)容，合理制定與完善應(yīng)對方案。

【培訓對象】：企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)廠長、安全/生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、EHS主管、部門EHS管理人員、班組長、社保工傷主管、人力資源專業(yè)人士、工會等專業(yè)人士等。

【課時】   2天

【課程大綱】  

 第一部分：新安全生產(chǎn)法解析

一、明確了立法目的和調(diào)整范圍

1．明確立法目的

2．調(diào)整范圍

二、完善安全工作方針和機制

1．關(guān)于安全生產(chǎn)工作方針

2．政府編制安全生產(chǎn)規(guī)劃

三、完善建設(shè)項目“三同時”制度

1．擴大了建設(shè)項目進行安全條件論證和安全評價的范圍

2．增加了礦山重點建設(shè)項目和生產(chǎn)、儲存危險物品建設(shè)項目的安全準入規(guī)定

3．規(guī)范了建設(shè)項目安全設(shè)施設(shè)計審查的程序

4．明確了施工單位的職責

5．新增了監(jiān)理單位的責任

6．新增了高危建設(shè)項目安全設(shè)施預防效果的評價

7．明確了建設(shè)項目竣工驗收的程序

四、補充了安全文化建設(shè)的內(nèi)容

1．提高全社會的安全生產(chǎn)意識

2．加強生產(chǎn)經(jīng)營單位安全文化建設(shè)

3．推進安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè)

五、補充了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援的規(guī)定

1．建立全國統(tǒng)一的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援信息系統(tǒng)

2．國家加強應(yīng)急能力建設(shè)

3．政府應(yīng)當儲備必要的應(yīng)急救援物資

4．生產(chǎn)經(jīng)營單位制定應(yīng)急預案和演練

5．應(yīng)急救援費用的承擔

六、強化了生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任

1．增設(shè)了生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人安全職責的內(nèi)容

2．新增高危企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員資格準入制度

3．規(guī)定建立職工安全教育和培訓檔案

4．明確了勞務(wù)派遣用工的安全管理責任

5．新增生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人輪流現(xiàn)場帶班的規(guī)定

6．新增安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的規(guī)定

7．新增安全生產(chǎn)狀態(tài)定期報告制度

8．新增重大事故隱患治理的督辦和代治理制度

七、完善了安全生產(chǎn)投入的規(guī)定

規(guī)定生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當按照國家有關(guān)規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費用。

八、強化安全監(jiān)管行政執(zhí)法措施

1．增大查封、扣押違法范圍

2．建立生產(chǎn)安全事故查處掛牌督辦制度

3．停止向違法企業(yè)供應(yīng)動力等資源

九、加大了對安全生產(chǎn)違法行為的處罰力度

1．加大了安全生產(chǎn)違法行為的處罰范圍

2．加大了對技術(shù)服務(wù)機構(gòu)安全生產(chǎn)違法行為的處罰力度

3．加大了對生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)違法行為的處罰力度

十、注冊安全工程師制度的原則規(guī)定

十一、對安全生產(chǎn)相關(guān)的重要概念做出了明確規(guī)定

1．生產(chǎn)經(jīng)營單位

2．主要負責人

3．事故隱患

4．重大事故隱患

5．重大危險源

6．生產(chǎn)安全事故

第二部分： 新安全生產(chǎn)法企業(yè)操作實務(wù)

第一章   如何建立有效的安全目標責任制

 一、如何建立一套有效的安全管理體系

 二、安全管理機構(gòu)的設(shè)置

 三、安全生產(chǎn)目標責任書的作用

四、如何編制有效的可量化的安全目標責任書

五、建立各級管理部門的安全職責

六、建立安全責任考核制度

七、不斷地對企事業(yè)進行安全培訓的重要性

八、如何確認員工對安全的需求  

九 、如何編制年度培訓計劃

   --案例研討：一工廠（安全目標責任書量化考核評分標準）

第二章  

如何進行安全檢查

 一、建立公司總體安全委員會

二、完善部門內(nèi)部各級安全機構(gòu)及職責

三、如何組織安全檢查

四、總體委員會開展定期、不定期的安全檢查

五、對檢查結(jié)果進行評估

六、對不合格項發(fā)出整改通知書

七、對不合格項進行監(jiān)督檢查

八、對檢查結(jié)果進行書面記錄

九、月度安全會議

第三章    如何保證現(xiàn)場安全-重點分析

一、領(lǐng)導的作用、組織架構(gòu)、流程與行動

二、5S現(xiàn)場管理

三、安全觀察訓練技巧（STOP）

??開展STOP審計的五個步驟

??STOP安全觀察卡觀察的五項觀察內(nèi)容

四、工作安全分析（JSA）

??什么是JSA

??JSA的好處

??什么時候使用JSA:

??JSA的步驟

 五、上鎖掛牌程序

六、個人防護用品使用與維護（PPE）

 -- 案例：杜邦

第四章  

安全評價

 一、了解作業(yè)條件的危險程度  

     作業(yè)條件危險性評價（LEC法）

      安全檢查表法

二、事故調(diào)查分析事故發(fā)生的原因，

     評價目的：

     找出預防同類事故的辦法事故樹分析（FTA）      

     安全評價方法：

?    事件樹分析（ETA）

?    危險與可操作性研究（HAZOP）

?    故障類型及影響分析（FMEA）

?    重大事故后果分析模擬技術(shù)

    -- 案例：杜邦

第五章  

安全事故防范與緊急救援及預案

 一、建立公司安全事故防范體系 （疏散圖 標識等）

 二、對公司安全事故緊急救援及預案設(shè)施

 ◇ 案例研討：杜邦安全事故防范與緊急救援及預案

第六章   引入杜邦安全理念，構(gòu)建中國特色安全管理文化

 一、預防為主──一切事故都是可以預防的

 二、管理優(yōu)先──各級管理層對各自的安全負責

 三、行為控制──不能容忍任何偏離安全制度和規(guī)范的行為

 四、安全價值──安全生產(chǎn)將提高企業(yè)的競爭地位

 五、文化模型──安全文化建設(shè)的四個階段

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