王延臣： 班組建設(shè) 、5S/6S、TPM、TQM、安全管理、精細(xì)化 講師、咨詢師
        出版七部有關(guān) 班組長管理、現(xiàn)場管理、安全管理等著作。
專家特點：王延臣老師 20多年生產(chǎn)管理、培訓(xùn)和咨詢經(jīng)驗。具備扎實的理論功底和豐富的實踐經(jīng)驗，為豐田、大眾、GE、紅塔集團(tuán)、美的集團(tuán)、國家電網(wǎng)、國家能源、大唐集團(tuán)、中電建集團(tuán)、中國科技集團(tuán)、云南白藥、茅臺集團(tuán)、三一重工、海螺水泥等500強(qiáng)做過咨詢和培訓(xùn)。領(lǐng)域涉及汽車、電子、電器、機(jī)械、鋼鐵、化工、石油、電力、服裝、食品、藥業(yè)，為1000多家企業(yè)進(jìn)行過生產(chǎn)現(xiàn)場改善、班組建設(shè)及質(zhì)量、成本的控制，有著資深的管理和培訓(xùn)經(jīng)驗。
    現(xiàn)擔(dān)任北京大學(xué)總裁班講師、中國管理科學(xué)研究院客座教授、研究員、咨詢師、企業(yè)創(chuàng)新研究所學(xué)術(shù)委員、中國質(zhì)量認(rèn)證中心咨詢授課講師，咨詢師。
專家優(yōu)點：王老師講課風(fēng)格生動、幽默，講解深入淺出。把管理當(dāng)故事講。對參訓(xùn)者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果。為上千家企業(yè)提供了培訓(xùn)咨詢服務(wù)。
客戶利益點：案例豐富，且提供多種實用的解決問題之工具及技巧。今天學(xué)，明天用。
培訓(xùn) 咨詢項目： 5S/6S管理、班組建設(shè)、班組長管理技能、TWI、企業(yè)運營系統(tǒng)建設(shè)和改善、質(zhì)量管理及TQM、成本管控與壓縮、全員生產(chǎn)維護(hù)TPM、安全生產(chǎn)、精益生產(chǎn)、企業(yè)效率提升、持續(xù)現(xiàn)場改善、生產(chǎn)系統(tǒng)精細(xì)化管理
出版書籍：《班組長人員管理》、 《班組長現(xiàn)場管理》、  《班組長安全管理》  
出版著作：  圖解案例版：《現(xiàn)代班組長人員管理》 《現(xiàn)代班組長現(xiàn)場管理》《現(xiàn)代班組長安全管理》
出版著作：  <智慧工廠>     等七部作品
客戶評價：
1、一汽豐田生產(chǎn)部張總：我們公司在多位老師中選擇王老師講授《5S管理》；王老師授課內(nèi)容豐富，案例多切合我們的實際，啟發(fā)性強(qiáng)......
2、雙匯集團(tuán)人事部李部長：聽了王老師的《班組長的現(xiàn)場執(zhí)行力》，感覺很有戰(zhàn)略深度和戰(zhàn)術(shù)廣度，我們已第三次邀請王老師講授《活力100-五型班組建設(shè)》
3、海螺水泥采購部李部長：因?qū)W員反映很好,我們再次邀請王老師來公司總部講授《全員生產(chǎn)維護(hù)TPM》。
4、北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)湯主席 ：針對我們班組長的實際問題請王老師來內(nèi)部上課，授課深入淺出、詼諧幽默,學(xué)員收獲很大，反響非常好，我們已第二次邀請王老師來授課；
5、現(xiàn)代摩比斯人力資源周總：王老師授課內(nèi)容豐富,案例分析很到位，寓教于樂。我們已5次邀請王老師做內(nèi)訓(xùn)，
6、紅塔集團(tuán)的生產(chǎn)部宋總：王老師實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富又不乏理論深度，聽他講課，可以參與其中”  ……
 7、北京五星青島啤酒有限公司董主任：王老師課程語言生動，具有活力，表達(dá)能力強(qiáng)， 把管理的意義通過很淺顯的例子表現(xiàn)出來；課程互動性很強(qiáng)，能激發(fā)每個人的表演欲望，學(xué)員爭先答題，棒極了！