客戶:福州設(shè)備管理與安全生產(chǎn)研修班
地點(diǎn):福建省 - 福州
時(shí)間:2014/6/7 0:00:00
現(xiàn)代設(shè)備管理實(shí)務(wù)
一、課程簡介:
點(diǎn)檢是實(shí)現(xiàn)設(shè)備預(yù)防維修的基礎(chǔ),是現(xiàn)代設(shè)備管理運(yùn)行階段的管理核心。引入先進(jìn)的設(shè)備點(diǎn)檢體系和維修模式,通過學(xué)習(xí)能夠掌握現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)備點(diǎn)檢和計(jì)劃維修操作程序,掌握點(diǎn)檢體系的實(shí)施要點(diǎn)和步驟,促進(jìn)企業(yè)設(shè)備管理水平的進(jìn)步。
二、課程受益:
1.通過對(duì)標(biāo)世界級(jí)企業(yè),統(tǒng)一企業(yè)核心人員對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢的理解和認(rèn)識(shí);
2.立體化學(xué)習(xí)方式:專家指導(dǎo)、理論學(xué)習(xí)、現(xiàn)場參觀、互動(dòng)交流、自身感悟相結(jié)合,達(dá)到學(xué)以致用;
3.通過優(yōu)秀企業(yè)工廠參觀,親眼見證設(shè)備管理在中國制造業(yè)的發(fā)展水平,
6.通過分享中國企業(yè)設(shè)備管理推進(jìn)案例,學(xué)習(xí)其成功的經(jīng)驗(yàn),避免走彎路;
7.結(jié)識(shí)中國制造企業(yè)界精英,建立高質(zhì)量人脈圈。
8.設(shè)備管理推進(jìn)案例分享:學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)設(shè)備管理推行過程好的做法,探討推行設(shè)備管理存在的問題及解決之道;
三、課程大綱:
第一部分:設(shè)備管理概述 ☆ 現(xiàn)代設(shè)備管理的特點(diǎn)
☆ 我國企業(yè)的設(shè)備管理要求
☆ 設(shè)備資產(chǎn)管理
第二部分:設(shè)備前期管理 ☆ 設(shè)備前期管理概述
☆ 設(shè)備選型管理
☆ 設(shè)備采購管理
☆ 設(shè)備初期管理
第三部分:設(shè)備使用與維護(hù)管理 ☆ 設(shè)備使用管理
☆ 設(shè)備維護(hù)管理
☆ 自主維護(hù)管理
☆ 潤滑管理
☆ 設(shè)備現(xiàn)場管理
第四部分:設(shè)備點(diǎn)巡檢管理 ☆ 點(diǎn)巡檢定義
☆ 點(diǎn)巡檢準(zhǔn)備
☆ 點(diǎn)巡檢實(shí)施及其管理
☆ 案例練習(xí)
第五部分:設(shè)備備件管理 ☆ 備件管理流程
☆ 中國企業(yè)備件管理現(xiàn)狀
☆ 備件管理內(nèi)容
☆ 備件儲(chǔ)備定額的制訂原則
☆ 備件的分類原則和方法
☆ 備件的編碼
☆ 備件的管理創(chuàng)新
☆ 備件庫圖例
第六部分:設(shè)備狀態(tài)與故障管理 ☆ 設(shè)備故障的原因分析
☆ 設(shè)備的可靠性和故障規(guī)律
☆ 設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測管理
☆ 現(xiàn)場信息的采集和診斷分析
☆ 源頭追溯與根除預(yù)案
第七部分:設(shè)備檢修管理 ☆ 停機(jī)檢修計(jì)劃管理
☆ 檢修合同承包單位的選擇和管理
☆ 檢修組織搭建
☆ 總體計(jì)劃管理
☆ 檢修安全管理
☆ 檢修進(jìn)度與實(shí)施管理
☆ 檢修成本管理和費(fèi)用分析
☆ 檢修質(zhì)量管理
☆ 試車驗(yàn)收和竣工報(bào)告
☆ 開工(開機(jī))管理
☆ 檢修KPI評(píng)價(jià)
☆ 檢修中的信息溝通和知識(shí)資產(chǎn)管理
☆ IETM——交互式電子維修技術(shù)手冊(cè)的建立
☆ 安全高效大檢修管理
☆ 安全高效大檢修管理案例演練
第八部分:設(shè)備更新與技術(shù)改造管理 ☆ 設(shè)備的磨損與補(bǔ)償
☆ 設(shè)備的折舊
☆ 設(shè)備技術(shù)改造
第九部分:設(shè)備維修投入與預(yù)算管理 ☆ 設(shè)備維修投入與預(yù)算管理概述
第十部分:設(shè)備維修資源配置和外包管理 ☆ 維修資源整合
☆ 維修合同
☆ 企業(yè)非核心業(yè)務(wù)外包管理總體設(shè)計(jì)
第十一部分:設(shè)備管理組織績效評(píng)價(jià)管理 ☆ 國際維修服務(wù)評(píng)價(jià)體系簡介
1)歐洲維修服務(wù)評(píng)價(jià)體系
2)日本維修服務(wù)評(píng)價(jià)體系
☆ 價(jià)值為導(dǎo)向的維修服務(wù)評(píng)價(jià)體系
☆ TnPM五階六維設(shè)備管理評(píng)價(jià)體系
第十二部分:設(shè)第十二部分:設(shè)備維修策略研究 ☆ 不同役齡區(qū)間的不同策略
☆ 組合維修模式設(shè)計(jì)
☆ 以利用率為中心的維修
☆ TPQMain與TQMain
☆ 可靠性維修與可靠性為中心的維修
☆ 風(fēng)險(xiǎn)維修
☆ 設(shè)備健康管理、精益維修和綠色維護(hù)
☆ PIT STOP 賽車式維修
☆ 維修中的人因失誤管理
☆ 設(shè)備管理之歌
☆ 案例聯(lián)系
第十三部分:TnPM系統(tǒng)管理平臺(tái)
☆ 現(xiàn)代設(shè)備管理的發(fā)展歷程
☆ 從TPM到TnPM
☆ 中國企業(yè)實(shí)施TnPM的關(guān)鍵
☆ TnPM-全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)體系
☆ TnPM的基石
1)現(xiàn)場四要素及案例分享
2)自主維護(hù)體系
3)檢維修解決方案
☆ 設(shè)備服役期綠色維護(hù)八段錦
☆ TnPM助推企業(yè)提升模塊
☆ 單點(diǎn)課案例
☆ TnPM的有氧活動(dòng)和六項(xiàng)改善
☆ 中國企業(yè)為什么更適合TnPM體系
☆ TnPM推進(jìn)的流程
☆ TnPM推進(jìn)企業(yè)案例
☆ 案例練習(xí)