客戶：庫伯愛迪生 地點：河南省 - 平頂山 時間：2014/6/13 0:00:00 5S/6S 、目視化管理咨詢服務 項目名稱; 5S/6S、目視化管理 輔導時間: 總計4個月以上 輔導方式: 全景掃描診斷+細胞修復再生輔導+防反彈維護服務 適合企業(yè): 制造業(yè)、服務業(yè) 服務形效果: 側重于企業(yè)骨干隊伍育成；側重于輔導效果轉化育成；側重于機制體系固化育成。 現場改善咨詢服務 項目名稱: 生產現場改善 輔導時間: 6個月以上 輔導方式: 現狀把握、尋找問題、問題原因分析、有效對策探討、有效對策制定、對策實施、改善總結 適合企業(yè): 制造業(yè) 服務效果: 通過對現有的4M1E的狀況重新審視，對不符合現定要求的任何東西進行合理的改進，達到管理規(guī)范化、作業(yè)標準化的目的。