客戶：金禾股份有限公司 地點(diǎn)：安徽省 - 滁州 時(shí)間：2015/5/29 0:00:00 班組建設(shè) 激活團(tuán)隊(duì)活力 課程收獲 1、激活員工精神——讓班組成為員工的精神家園 2、發(fā)掘團(tuán)隊(duì)潛能——深度激活卓越班組關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力 3、塑造動(dòng)車班組——讓每個(gè)員工成為班組建設(shè)的推動(dòng)者 課程大綱： 第一講：班組創(chuàng)建、激活班組關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力 一、班組的組織建設(shè)--- 構(gòu)建班組健康發(fā)展平臺 ---建立班組圓桌式組織結(jié)構(gòu)、 激發(fā)成員參與班組管理 1、組建什么樣的小組？ 2、小組的職責(zé)明確化； 3、選擇什么樣的人成為小組的小組長？ 4、小組如何開展工作？ 二、制度建設(shè)--健全班組活力的體制框架 1、---實(shí)效制度是組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保障 2、---制度建設(shè)存在的難點(diǎn)和誤區(qū) 3、---建立班組制度的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn) 4、---班組制度的四大功能 5、---制度公約化--用價(jià)值觀管理取代強(qiáng)制性管理 ---管理環(huán)境化--用自省式管理取代督察式管理 案例分析：員工為什么疏遠(yuǎn)了小劉班組長? 三、人才建設(shè)--激活卓越班組的核心力量 1 、基層員工開發(fā)在班組 2、修煉員工基本功---“八全管理模式” 全員參與；全員有責(zé)，全員思考、全員管理 全員創(chuàng)新、全員創(chuàng)標(biāo)， 全員學(xué)習(xí)、全員實(shí)踐 3、---開發(fā)員工領(lǐng)導(dǎo)力—輪值管理 4、---開發(fā)員工執(zhí)行力--- 動(dòng)態(tài)激勵(lì) 四、透明化建設(shè)--健全卓越班組的“三公”平臺 1、透明化管理的三大功效及實(shí)施 2、問題透明--- 具體體現(xiàn) 3、制度透明--- 具體體現(xiàn) 4、績效透明--- 具體體現(xiàn) 5、現(xiàn)場透明--- 具體體現(xiàn) 6、操作實(shí)務(wù) 透明化工具； 透明化平臺 透明化保障機(jī)制 五、機(jī)制建設(shè)---開啟卓越班組的動(dòng)力之門 1、 賽馬機(jī)制 2、 狼羊機(jī)制 3、 透明機(jī)制 4、 榮譽(yù)機(jī)制 5、 分享機(jī)制 6、 評議機(jī)制 -如何實(shí)踐 第二講：課后實(shí)踐 提供實(shí)踐要求 標(biāo)準(zhǔn) 檢查表格 ------------------------------------------------------------------------------------王延臣老師：班組建設(shè)及班組長管理培訓(xùn)、輔導(dǎo)專家 專家點(diǎn)： 王延臣老師 擁有20多年合資企業(yè)班組管理及培訓(xùn)和咨詢經(jīng)驗(yàn)。理論功底扎實(shí)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，為一汽豐田、海螺水泥、紅塔集團(tuán)、恒安集團(tuán)、北京現(xiàn)代摩比斯、古井貢集團(tuán)等500強(qiáng)做過咨詢和培訓(xùn)。領(lǐng)域涉及汽車、電子、電器、機(jī)械、鋼鐵水泥、化工、石油、電力、服裝、食品、藥業(yè)，為500多家企業(yè)進(jìn)行過生產(chǎn)現(xiàn)場改善、班組建設(shè)及質(zhì)量、成本的控制，有著資深的管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。 現(xiàn)擔(dān)任北京大學(xué)總裁班講師、中國職業(yè)能力培訓(xùn)中心顧問、中國管理科學(xué)研究院講師、咨詢師、中國質(zhì)量認(rèn)證中心咨詢授課講師、聚成、中華培訓(xùn)網(wǎng)、中企網(wǎng)特約講師、咨詢師。 專家優(yōu)點(diǎn)：王老師講課生動(dòng)、幽默，講解深入淺出。把管理當(dāng)故事講。對參訓(xùn)者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果。 客戶利益點(diǎn)：案例豐富，且提供多種實(shí)用的解決問題之工具及技巧。今天學(xué)，明天用。 培訓(xùn) 咨詢項(xiàng)目：5S/6S管理、班組建設(shè)、班組長管理技能、TWI、全員生產(chǎn)維護(hù)TPM、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理及TQM、成本管控與壓縮、精益生產(chǎn)、企業(yè)運(yùn)營系統(tǒng)建設(shè)和改善、企業(yè)效率提升、持續(xù)現(xiàn)場改善、生產(chǎn)系統(tǒng)精細(xì)化管理。 學(xué)員評語： 1、一汽豐田生產(chǎn)部張總：我們公司在多位老師中選擇王老師講授《5S管理》；王老師授課內(nèi)容豐富，案例多切合我們的實(shí)際，啟發(fā)性強(qiáng)...... 2、雙匯集團(tuán)人事部李部長：聽了王老師的《班組長的現(xiàn)場執(zhí)行力》，感覺很有戰(zhàn)略深度和戰(zhàn)術(shù)廣度，我們已第三次邀請王老師講授《活力100-五型班組建設(shè)》 3、海螺水泥采購部李部長：因?qū)W員反映很好,我們再次邀請王老師來公司總部講授《全員生產(chǎn)維護(hù)TPM》。 4、北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)湯主席 ：針對我們實(shí)際問題請王老師來內(nèi)部上課，授課深入淺出、詼諧幽默,學(xué)員收獲很大，反響非常好，我們已第二次邀請王老師； 5、現(xiàn)代摩比斯人力資源周總：王老師授課內(nèi)容豐富,案例分析很到位，寓教于樂。 我們已5次邀請王老師做內(nèi)訓(xùn)， 6、紅塔集團(tuán)的生產(chǎn)部宋總：王老師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富又不乏理論深度，聽他講課，可以參與其中” …… 7、北京五星青島啤酒有限公司董主任：王老師課程語言生動(dòng)，具有活力，表達(dá)能力強(qiáng)， 把管理的意義通過很淺顯的例子表現(xiàn)出來；課程互動(dòng)性很強(qiáng)，能激發(fā)每個(gè)人的表演欲望，學(xué)員爭先答題，棒極了！ 主要合作客戶 汽車及配件行業(yè)： 一汽豐田、北京福田戴姆勒汽車、北京現(xiàn)代摩比斯、中國北車集團(tuán)唐山軌道客車有限公司、中國兵器工業(yè)第二0六研究所、中國北車長春軌道客車有限公司、中國南車株洲時(shí)代電氣絕緣有限公司、長安福特馬自達(dá)汽車有限公司、江蘇摩比斯、陜西法士特汽車傳動(dòng)集團(tuán)、安徽中鼎汽車管件、陜西重汽、東風(fēng)（十堰）特種車身有限公司、江蘇一汽鑄造股份有限公司、中國重汽集團(tuán)福建海西汽車有限公司、華晨股份、立中車輪集團(tuán)、河北興邦車業(yè)股份公司 醫(yī)藥食品行業(yè)： 國藥集團(tuán)、雙匯集團(tuán)、吉林敖東藥業(yè)有限公司、古井貢集團(tuán)、云南白藥集團(tuán)、亞寶藥業(yè)集團(tuán)、安琪酵母股份、國藥集團(tuán)國瑞藥業(yè)、蒙牛乳業(yè)（當(dāng)陽）有限公司、上海醫(yī)藥廈門制藥廠、國藥控股星鯊制藥有限公司、云南滇虹藥業(yè)、金士百純生啤酒股份有限公司、長春金賽藥業(yè)有限公司、、遼寧奧克化學(xué)有限公司、修正藥業(yè)、河北承德露露股份有限公司、石家莊君樂寶乳業(yè)有限公司、葵花藥業(yè)集團(tuán)、哈藥集團(tuán)制藥二廠、國藥一心制藥有限公司、舒蘭藥業(yè)股份公司、河南宛西制藥有限公司、山東羅欣藥業(yè)股份有限公司、小洋人集團(tuán)河北乳業(yè)公司、杭州統(tǒng)一食品 ; 鋼鐵、電力能源行業(yè)： 華能集團(tuán)、神華集團(tuán)、北京能源集團(tuán)、浙江能源集團(tuán)、海螺水泥、皖能馬鞍山發(fā)電廠、寶鋼集團(tuán)、云南天高鎳業(yè)集團(tuán)、河北鋼鐵集團(tuán)邯鋼、內(nèi)蒙古電力、寧夏電力、廣西電力、河南電力、無錫特鋼有限公司、通化鋼鐵、凌源鋼鐵集團(tuán)有限公司， 家電、機(jī)械、電子行業(yè) 華潤三洋電機(jī)、中國電子集團(tuán)（第13、第28所）、中國工程物理研究所、庫伯愛迪生電器、天津經(jīng)緯電材股份有限公司、格力電器重慶有限公司、中船重工電機(jī)科技股份有限公司、廣東香山衡業(yè)集團(tuán)、合肥華凌股份，美的集團(tuán)蕪湖制泠設(shè)備有限公司、安徽滁州康佳電器有限公司、合肥海爾信息產(chǎn)品有限公司、無錫百發(fā)電機(jī)有限公司、江西昌河航空工業(yè)有限公司、武漢華源電氣設(shè)備有限公司、中國人民解放軍第3604工廠、吉林華微電子股份有限公司、南車時(shí)代寶雞機(jī)械股份公司、大盛微電科技股份有限公司、中信戴卡股份有限公司、杭州松下電器，合肥日建機(jī)工有限公司、沈陽機(jī)床股份、...... 石油、化工行業(yè)： 中石化大慶油田、中海油、延長石油、鄂爾多斯化工集團(tuán)、北京統(tǒng)一潤滑油公司、儀征化纖、安徽司永特肥業(yè)股份、福建福橡化工有限公司、海螺水泥安徽懷寧有限公司、華新水泥（襄樊）有限公司、河南心連心化肥有限公司、山東東明石化集團(tuán)、山東威高集團(tuán)、煙臺萬潤精細(xì)化工股份有限公司、 煙草及其他行業(yè)： 紅塔集團(tuán)、湖南中煙工業(yè)公司、貴州中煙工業(yè)公司、恒安集團(tuán)、中軟國際、、白云機(jī)場、北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)、斯?fàn)桘惙b、婭麗達(dá)服飾、伊利莎黛服飾、北京同仁堂（亳州）飲品、馬鞍山集團(tuán)（港口）有限公司、花都金柜集團(tuán)、廈門水務(wù)集團(tuán)公司、、石家莊東方龍供水有限責(zé)任公司、河冶科技股份有限公司、衡水京華制管有限公司、中國人民解放軍第五七二一工廠、山東龍口南山集團(tuán)、寧波如意股份、北京印鈔廠、重慶印鈔廠、漳州橋南印刷有限公司、鄭州鐵路局、 出版書籍 《班組長人員管理》、 《班組長現(xiàn)場管理》、 《班組長安全管理》