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王延臣: 新《安全生產(chǎn)法》解析
2016-01-20 5451
客戶:南京公開課 地點(diǎn):江蘇省 - 南京 時間:2015/5/30 0:00:00 新《安全生產(chǎn)法》解析 安全生產(chǎn)法是防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命安全的一部重要法律。2014年8月31日,第十二屆全國人大常委會第十次會議審議通過了《全國人民代表大會常務(wù)委員會關(guān)于修改〈中華人民共和國安全生產(chǎn)法〉的決定》,對安全生產(chǎn)法作了修改完善,修改決定自2014年12月1日起施行。 【課時】 7小時 【課程大綱】 第一部分:新安全生產(chǎn)法解析 一、明確了立法目的和調(diào)整范圍 1.明確立法目的 2.調(diào)整范圍 二、完善安全工作方針和機(jī)制 1.關(guān)于安全生產(chǎn)工作方針 2.政府編制安全生產(chǎn)規(guī)劃 三、完善建設(shè)項(xiàng)目“三同時”制度 1.?dāng)U大了建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行安全條件論證和安全評價的范圍 2.增加了礦山重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和生產(chǎn)、儲存危險物品建設(shè)項(xiàng)目的安全準(zhǔn)入規(guī)定 3.規(guī)范了建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計審查的程序 4.明確了施工單位的職責(zé) 5.新增了監(jiān)理單位的責(zé)任 6.新增了高危建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施預(yù)防效果的評價 7.明確了建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的程序 四、補(bǔ)充了安全文化建設(shè)的內(nèi)容 1.提高全社會的安全生產(chǎn)意識 2.加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全文化建設(shè) 3.推進(jìn)安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè) 五、補(bǔ)充了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援的規(guī)定 1.建立全國統(tǒng)一的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援信息系統(tǒng) 2.國家加強(qiáng)應(yīng)急能力建設(shè) 3.政府應(yīng)當(dāng)儲備必要的應(yīng)急救援物資 4.生產(chǎn)經(jīng)營單位制定應(yīng)急預(yù)案和演練 5.應(yīng)急救援費(fèi)用的承擔(dān) 六、強(qiáng)化了生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任 1.增設(shè)了生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人安全職責(zé)的內(nèi)容 2.新增高危企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員資格準(zhǔn)入制度 3.規(guī)定建立職工安全教育和培訓(xùn)檔案 4.明確了勞務(wù)派遣用工的安全管理責(zé)任 5.新增生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人輪流現(xiàn)場帶班的規(guī)定 6.新增安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的規(guī)定 7.新增安全生產(chǎn)狀態(tài)定期報告制度 8.新增重大事故隱患治理的督辦和代治理制度 七、完善了安全生產(chǎn)投入的規(guī)定 規(guī)定生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用。 八、強(qiáng)化安全監(jiān)管行政執(zhí)法措施 1.增大查封、扣押違法范圍 2.建立生產(chǎn)安全事故查處掛牌督辦制度 3.停止向違法企業(yè)供應(yīng)動力等資源 九、加大了對安全生產(chǎn)違法行為的處罰力度 1.加大了安全生產(chǎn)違法行為的處罰范圍 2.加大了對技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)違法行為的處罰力度 3.加大了對生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)違法行為的處罰力度 十、注冊安全工程師制度的原則規(guī)定 十一、對安全生產(chǎn)相關(guān)的重要概念做出了明確規(guī)定 1.生產(chǎn)經(jīng)營單位 2.主要負(fù)責(zé)人 3.事故隱患 4.重大事故隱患 5.重大危險源 6.生產(chǎn)安全事故 第二部分: 新《安全生產(chǎn)法》企業(yè)操作實(shí)務(wù) 專題 一、《 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》 1、發(fā)展歷史及現(xiàn)狀 2、基本內(nèi)涵 3、主要特點(diǎn)和意義 4、主要內(nèi)容 5、基本規(guī)范評分細(xì)則 二、事故隱患排查治理 1、二類危險源; 2、危險和有害因素分類 3、《企業(yè)職工傷亡事故分類》 4、危險源識別與評價流程 5、常見風(fēng)險評價方法 6、作業(yè)條件危險性評價法 7、風(fēng)險控制 三、工作安全分析(JSA) ?1、?什么是JSA 2、?JSA的好處 ?3、?什么時候使用JSA: 4、?JSA的步驟 5、 JSA風(fēng)險控制 四、事故應(yīng)急救援 1、事故應(yīng)急救援的基本任務(wù) 2、作業(yè)現(xiàn)場事故應(yīng)急處理 3、事故應(yīng)急預(yù)案 五、 構(gòu)建中國特色安全管理文化 1、預(yù)防為主──一切事故都是可以預(yù)防的 2、管理優(yōu)先──各級管理層對各自的安全負(fù)責(zé) 3、行為控制──不能容忍任何偏離安全制度和規(guī)范的行為 4、安全價值──安全生產(chǎn)將提高企業(yè)的競爭地位 5、文化模型──安全文化建設(shè)的四個階段 -------------------------------------------------------------------- 主講王延臣: 安全生產(chǎn)管理講師、咨詢師 專家特點(diǎn):王延臣老師 擁有20多年合資企業(yè)生產(chǎn)安全管理、培訓(xùn)和咨詢經(jīng)驗(yàn)。理論功底扎實(shí),實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,為一汽豐田、紅塔集團(tuán)、恒安集團(tuán)、海螺水泥、北京現(xiàn)代摩比斯等500強(qiáng)做過咨詢和培訓(xùn)。領(lǐng)域涉及汽車、電子、電器、機(jī)械、鋼鐵、化工、石油、電力、服裝、食品、藥業(yè)等。 專家優(yōu)點(diǎn):王老師講課風(fēng)格生動、幽默,講解深入淺出。把管理當(dāng)故事講。對參訓(xùn)者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果。為上百家企業(yè)提供了培訓(xùn)咨詢服務(wù)。 客戶利益點(diǎn):案例豐富,且提供多種實(shí)用的解決問題之工具及技巧。今天學(xué),明天用。 主要合作客戶 一汽豐田、大唐電力、神華集團(tuán)、紅塔集團(tuán)、北京奔馳汽車、恒安集團(tuán)、大慶油田、北京現(xiàn)代摩比斯、海螺水泥、寶鋼集團(tuán)、古井貢集團(tuán)、TCL、中國電子集團(tuán)(第13、第28所)、廣東香山衡業(yè)集團(tuán)、一汽解放、格力電器重慶有限公司、長安福特馬自達(dá)汽車有限公司、內(nèi)蒙古電力、寧夏電力、無錫特鋼有限公司、華能集團(tuán)、北京統(tǒng)一潤滑油公司、陜西重汽、儀征化纖、斯?fàn)桘惙b、婭麗達(dá)服飾、伊利莎黛服飾、中船重工電機(jī)科技股份有限公司、江蘇一汽鑄造股份有限公司、無錫百發(fā)電機(jī)有限公司、北京同仁堂(亳州)飲品、馬鞍山集團(tuán)(港口)有限公司、合肥日建機(jī)工有限公司、合肥華凌股份,美的集團(tuán)蕪湖制泠設(shè)備有限公司、安徽司永特肥業(yè)股份、國藥集團(tuán)國瑞藥業(yè)、花都金柜集團(tuán)、海螺水泥安徽懷寧有限公司、奇瑞汽車有限公司、安徽滁州康佳電器有限公司、合肥海爾信息產(chǎn)品有限公司、東風(fēng)(十堰)特種車身有限公司、中國北車集團(tuán)唐山軌道客車有限公司、蒙牛乳業(yè)(當(dāng)陽)有限公司、中國兵器工業(yè)第二0六研究所、武漢華源電氣設(shè)備有限公司、中國人民解放軍第3604工廠、華新水泥(襄樊)有限公司、中國北車長春軌道客車有限公司、天津經(jīng)緯電材股份有限公司、安琪酵母股份、云南天高鎳業(yè)、北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)、江蘇摩比斯、云南滇虹藥業(yè)、湖南中煙工業(yè)公司、貴州中煙工業(yè)公司、青蛙王子(中國)日化有限公司、上海醫(yī)藥廈門制藥廠、國藥控股星鯊制藥有限公司、福建福橡化工有限公司、廈門水務(wù)集團(tuán)公司、江西昌河航空工業(yè)有限公司、中國重汽集團(tuán)福建海西汽車有限公司、通化鋼鐵、金士百純生啤酒股份有限公司、長春金賽藥業(yè)有限公司、吉林敖東藥業(yè)有限公司、遼寧奧克化學(xué)有限公司、修正藥業(yè)、凌源鋼鐵集團(tuán)有限公司、長春軌道客車股份有限公司、一汽轎車股份有限公司、吉林華微電子股份有限公司、葵花藥業(yè)集團(tuán)、哈藥集團(tuán)制藥二廠、國藥一心制藥有限公司、舒蘭藥業(yè)股份公司…
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