王延臣,王延臣講師,王延臣聯(lián)系方式,王延臣培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
班組長,5S管理 /6S管理、TPM、安全、精細(xì)化
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客戶:中國工程物理研究所 地點(diǎn):廣東省 - 深圳 時(shí)間:2014/3/29 0:00:00 TPM全面設(shè)備維護(hù)及綜合設(shè)備效率(OEE) 為什么要學(xué)習(xí)本課程? 伴隨著機(jī)械化、自動化程度的日益提高,企業(yè)對
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客戶:山東開泰 地點(diǎn):山東省 - 濟(jì)南 時(shí)間:2014/3/10 0:00:00 向豐田學(xué)習(xí)5S/6S管理 課程背景Curriculum background 企業(yè)競爭看管理,管理看現(xiàn)場,打造高效
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客戶:亞寶藥業(yè)股份 地點(diǎn):山西省 - 晉城 時(shí)間:2013/12/20 0:00:00 全面質(zhì)量管理的核心就是“從根源處控制質(zhì)量”。 為什么我們的企業(yè)都說“質(zhì)量第一”,但總是出質(zhì)量問題,而且重復(fù)的問題
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客戶:天津一汽豐田 地點(diǎn):天津市 - 天津 時(shí)間:2014/3/6 0:00:00 企業(yè)競爭看管理,管理看現(xiàn)場,打造高效有序的生產(chǎn)現(xiàn)場現(xiàn)場和優(yōu)秀的現(xiàn)場管理隊(duì)伍,是企業(yè)提升競爭力的基礎(chǔ)。 制造型企業(yè)的競
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客戶:鄭州鐵路局 地點(diǎn):河南省 - 鄭州 時(shí)間:2014/3/19 0:00:00 班組長--從技術(shù)到管理 班組團(tuán)隊(duì)是企業(yè)最基本的作業(yè)單元,只有班組這只“團(tuán)隊(duì)”充滿活力,健康生長,才能使組織生命力保持
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客戶:雙匯集團(tuán) 地點(diǎn):河南省 - 漯河 時(shí)間:2014/4/21 0:00:00 班組是企業(yè)最基本的作業(yè)單元,只有班組這個(gè)“細(xì)胞”充滿活力,健康生長,才會使組織生命力旺盛。 五型班組建設(shè)引領(lǐng)班組走向卓
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客戶:雙匯集團(tuán) 地點(diǎn):河南省 - 漯河 時(shí)間:2014/4/15 0:00:00 班組是企業(yè)最基本的作業(yè)單元,只有班組這個(gè)“細(xì)胞”充滿活力,健康生長,才會使組織生命力旺盛。 五型班組建設(shè)引領(lǐng)班組走向卓
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客戶:北京五星青島啤酒有限公司 地點(diǎn):北京市 - 北京 時(shí)間:2014/4/18 0:00:00 班組長的現(xiàn)場管理能力提升 ----該課程已被紅塔集團(tuán),恒安集團(tuán)、古井貢集團(tuán)、北京現(xiàn)代等企業(yè)選用 課程
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客戶:河北鋼鐵集團(tuán) 地點(diǎn):河北省 - 邯鄲 時(shí)間:2014/4/8 0:00:00 制造型企業(yè)在生產(chǎn)系統(tǒng)追求六大目標(biāo):品質(zhì)、成本、交期、效率、環(huán)境、安全;隨著市場競爭的加劇、微利時(shí)代的到來以及消費(fèi)者消
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客戶:順德中小企業(yè)服務(wù)中心 地點(diǎn):廣東省 - 佛山 時(shí)間:2014/6/20 0:00:00 生產(chǎn)物流
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