班組是企業(yè)最基本的作業(yè)單元，只有班組這個“細(xì)胞”充滿活力，健康生長，才會使組織生命力旺盛。 　　　班組長是企業(yè)組織中直接帶兵打仗的人，是公司戰(zhàn)略目標(biāo)和方針的落實者，他們的管理能力和素質(zhì)直接關(guān)系到所轄班組區(qū)域的戰(zhàn)斗力和團(tuán)隊素質(zhì)，進(jìn)而影響著企業(yè)的整體經(jīng)營績效. 　　中國企業(yè)95%的問題來自于基層，而基層管理工作的核心就是基層班組建設(shè)?；A(chǔ)不牢，地動山搖。沒有一支強大的班組隊伍，就沒有企業(yè)的發(fā)展壯大。進(jìn)行基層班組建設(shè)絕對不是搞幾場文娛活動那么簡單，班組建設(shè)需要從最基本的七個方面來進(jìn)行，即班組組織建設(shè)、文化建設(shè)、人才建設(shè)、透明化管理系統(tǒng)建設(shè)、流程建設(shè)、制度建設(shè)以及機制建設(shè)，而且每一方面的建設(shè)都有不同的特點。 [課程收獲] Course harvest 　創(chuàng)造全方位、全要素班組建設(shè)的能力 　激活員工精神——讓班組成為員工的精神家園 　發(fā)掘團(tuán)隊潛能——深度激活卓越班組關(guān)鍵驅(qū)動力 　塑造動車班組——讓每個員工成為班組建設(shè)的推動者