王勇,王勇講師,王勇聯(lián)系方式,王勇培訓師-【中華講師網(wǎng)】
打破傳統(tǒng)營銷思維，創(chuàng)新企業(yè)管理模式，有了我的幫助，您的營銷難
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打破傳統(tǒng)營銷思維，創(chuàng)新企業(yè)管理模式，有了我的幫助，您的營銷難

江蘇,蘇州 40 ~ 50 歲
1.ISO系列標準咨詢輔導認證； 2.企業(yè)管理課程培訓； 包含： 《10S管理實務》 《質量管理手法培訓》 《員工責任心管理》 《采購與供應商管理》 《企業(yè)管理創(chuàng)新與營銷》 《TWI現(xiàn)場主管技能訓練》
¥20000 元/天
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資歷背景：
國內資深管理專家、企業(yè)資深顧問咨詢師、創(chuàng)新思維訓練導師、中華講師網(wǎng)特聘講師、中國顧問師網(wǎng)高級管理顧問、PTT職業(yè)培訓師、    12年制造業(yè)企業(yè)管理經(jīng)驗、曾擔任多家國有和外資企業(yè)高層管理，從事管理顧問和培訓工作10年，是具有大型企業(yè)高管實戰(zhàn)背景及一流管理咨詢背景的實戰(zhàn)派專家！

曾經(jīng)擔任：
敬的科技蘇州有限公司質量副總、龍億車料有限公司企劃總監(jiān)、
上海智存企業(yè)管理咨詢有限公司副總、北京航協(xié)認證公司審核員
常熟標準件二廠副總、

主研方向：ISO系列標準、企業(yè)管理、營銷策劃

授課風格：
以互動、情景式培訓見長，注重受訓人員的感悟及參與，通過各種實際案例及管理游戲等方式充分調動參訓人員的培訓激情。
課程 更多>>
[王勇]細節(jié)決定成敗
細節(jié)決定成敗 -----職場中的44個細節(jié)【為什么學習本課程】“不積跬步無以至千里，不積小流無以成江?！薄疤煜麓笫拢刈鲇诩殹薄扒Ю镏?，潰于蟻穴”。事實上，不管是在工作中，還是生活中，大量的工作都是瑣碎、繁雜、平凡、細小事務的重復，這些事做成了、做好了，不見得有什么成就，但是如果對這些事情，只是保持忽略不計的態(tài)度，對個人來說，也不會有什么大作為。對企業(yè)來說，連小事都做不好，要在行業(yè)中長期立足，并
2011-10-17
[王勇]企業(yè)內部講師訓練
課程前言 企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營的秘訣，重點在于完善的人才培養(yǎng)體系。越來越多的企業(yè)采用內部培養(yǎng)的方式來培育人才，但一些內部講師由于缺少演練，授課技巧停留在“知”的層面，講課效果往往達不到預期的目的，他們對如何提升授課技巧感到困惑。 針對以上問題我們將與您一同分享《企業(yè)內部講師訓練》的精彩課程，從內部講師的角色認知、成人學習的心理和特點、公眾的表達魅力、專業(yè)的課程設計與靈活的教學方法等角度，系統(tǒng)進行內部講
2011-09-22
[王勇]新QC七大手法
課程前言 課程配合傳統(tǒng)數(shù)據(jù)分析的各種手法，結合問題分析解決的八大步驟，強化問題分析能力及提升問題解決技巧，使公司員工清楚認知公司現(xiàn)狀及未來發(fā)展方向，更有效的推行ＴＱＭ各項品質活動。 課程對象 企業(yè)高階主管、中階主管、基層主管。 授課方式 講師采用由淺入深方式引導學員，活用品管各手法，進而強化問題分析及解決之技巧，并于過程中重點輔以大量實例說明，相信學員必可收事半功倍之效。 課程目的 1認識七種圖形
2011-09-22
[王勇]企業(yè)6s進階管理培訓
內容大綱 課程活動包括講授、案例討論及作業(yè)。課程內容包括: 一、6S推行的目的和意義 1、古語：千里之行始于足下 2、為什么需要6S管理 3、6S與其它管理體系的關系 4、如何運用6S來消除浪費 5、案例分析：企業(yè)推行6S為何無法發(fā)揮改善的功能？ 二、6S推進的誤區(qū) 1、工廠推行6S的各種問題狀態(tài)(工作太忙，沒有時間做/工人拿計件工資,干6S活動不計件) 2、對6S推行的思想認識錯誤(6S活動就是
2011-09-15
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