《招聘體系建立與面試技巧》 課程大綱（二天） ◆ 課程定位: 招聘選拔難是現(xiàn)階段幾乎所有企業(yè)都無法回避的一道坎，也是眾多HR、用人部門的經(jīng)理都為之頭痛，而又無法一時攻破的堡壘，在招聘與面試過程中，常
《薪酬體系設計與管理》 課程大綱（二天） ◆ 課程定位: 薪酬福利是企業(yè)員工最為關注的核心問題，薪酬體系的完善與否對人才的選用育留及整體業(yè)績有著直接的影響。市場經(jīng)濟體制逐步規(guī)范，也對企業(yè)薪酬福利體系
《基于戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的企業(yè)培訓體系》 課程大綱（二天） ◆ 課程定位: 為什么老板對于企業(yè)培訓一擲千金，種下龍種，而最后收獲的卻是跳蚤，最終老板對待培訓心灰意冷？ 為什么企業(yè)員工對于培訓無動于衷，甚至
高級人力資源管理者職業(yè)化課程研修班 【培訓收益】 進入21世紀越來越多的成長型企業(yè)已經(jīng)步入后人力資源管理時代，后人力資源管理時代是在素質(zhì)的基礎上對企業(yè)的人力資源管理進行個性化管理的時代，人力資源部門
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 課程大綱（二天） ◆ 課程定位: 21世紀，是人力資源開發(fā)的世紀。海爾張瑞敏曾說過：“中國企業(yè)與狼共舞之關鍵是大力培養(yǎng)優(yōu)秀本土人才”。而作為企業(yè)人才開發(fā)的核心部門H
績效管理體系咨詢+實戰(zhàn)訓練營 ----為中國本土企業(yè)量身定做的績效管理體系實戰(zhàn)營 課程背景： 培訓不是講課，是解決問題！ 對于企業(yè)來說，不帶來企業(yè)管理行為模式的改變，不帶來企業(yè)戰(zhàn)略目標的提升與達成，
《目標與計劃管理》 課程大綱（一天） ◆ 課程定位: 企業(yè)成長要靠全體員工共同努力，如果員工覺得工作目標無法掌握，工作成果不被認同、本身工作能力無法發(fā)揮時，工作效率就會大幅度降低。本課程旨在通過完整
《招聘與面試技巧》 課程大綱（二天） ◆課程定位: 招聘選拔難是現(xiàn)階段幾乎所有企業(yè)都無法回避的一道坎，也是眾多HR、用人部門的經(jīng)理都為之頭痛，而又無法一時攻破的堡壘，在招聘與面試過程中，常遇如下問題—
《戰(zhàn)略人力資源管理》 課程大綱（二天） ◆課程定位: 今天的競爭是人才的競爭。因而，競爭優(yōu)勢不僅取決于企業(yè)是否擁有天才的產(chǎn)品設計和服務、最好的營銷戰(zhàn)略或最新技術，更取決于企業(yè)是否擁有能吸引、調(diào)動和管理
課程名稱 績效考核暨KPI+BSC實戰(zhàn)高級研修班 課程目標 1.認識績效管理的重要性、正確理解績效管理2.學習績效考核的方法，全面了解績效管理的運作程序和設計方法 --掌握關鍵績效指標（KeyPerf
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