《招聘體系建立與面試技巧》 課程大綱(二天) ◆ 課程定位: 招聘選拔難是現(xiàn)階段幾乎所有企業(yè)都無法回避的一道坎,也是眾多HR、用人部門的經(jīng)理都為之頭痛,而又無法一時攻破的堡壘,在招聘與面試過程中,常
《薪酬體系設(shè)計與管理》 課程大綱(二天) ◆ 課程定位: 薪酬福利是企業(yè)員工最為關(guān)注的核心問題,薪酬體系的完善與否對人才的選用育留及整體業(yè)績有著直接的影響。市場經(jīng)濟(jì)體制逐步規(guī)范,也對企業(yè)薪酬福利體系
《基于戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的企業(yè)培訓(xùn)體系》 課程大綱(二天) ◆ 課程定位: 為什么老板對于企業(yè)培訓(xùn)一擲千金,種下龍種,而最后收獲的卻是跳蚤,最終老板對待培訓(xùn)心灰意冷? 為什么企業(yè)員工對于培訓(xùn)無動于衷,甚至
高級人力資源管理者職業(yè)化課程研修班 【培訓(xùn)收益】 進(jìn)入21世紀(jì)越來越多的成長型企業(yè)已經(jīng)步入后人力資源管理時代,后人力資源管理時代是在素質(zhì)的基礎(chǔ)上對企業(yè)的人力資源管理進(jìn)行個性化管理的時代,人力資源部門
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 課程大綱(二天) ◆ 課程定位: 21世紀(jì),是人力資源開發(fā)的世紀(jì)。海爾張瑞敏曾說過:“中國企業(yè)與狼共舞之關(guān)鍵是大力培養(yǎng)優(yōu)秀本土人才”。而作為企業(yè)人才開發(fā)的核心部門H
績效管理體系咨詢+實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 ----為中國本土企業(yè)量身定做的績效管理體系實(shí)戰(zhàn)營 課程背景: 培訓(xùn)不是講課,是解決問題! 對于企業(yè)來說,不帶來企業(yè)管理行為模式的改變,不帶來企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的提升與達(dá)成,
《目標(biāo)與計劃管理》 課程大綱(一天) ◆ 課程定位: 企業(yè)成長要靠全體員工共同努力,如果員工覺得工作目標(biāo)無法掌握,工作成果不被認(rèn)同、本身工作能力無法發(fā)揮時,工作效率就會大幅度降低。本課程旨在通過完整
《招聘與面試技巧》 課程大綱(二天) ◆課程定位: 招聘選拔難是現(xiàn)階段幾乎所有企業(yè)都無法回避的一道坎,也是眾多HR、用人部門的經(jīng)理都為之頭痛,而又無法一時攻破的堡壘,在招聘與面試過程中,常遇如下問題—
《戰(zhàn)略人力資源管理》 課程大綱(二天) ◆課程定位: 今天的競爭是人才的競爭。因而,競爭優(yōu)勢不僅取決于企業(yè)是否擁有天才的產(chǎn)品設(shè)計和服務(wù)、最好的營銷戰(zhàn)略或最新技術(shù),更取決于企業(yè)是否擁有能吸引、調(diào)動和管理
課程名稱 績效考核暨KPI+BSC實(shí)戰(zhàn)高級研修班 課程目標(biāo) 1.認(rèn)識績效管理的重要性、正確理解績效管理2.學(xué)習(xí)績效考核的方法,全面了解績效管理的運(yùn)作程序和設(shè)計方法 --掌握關(guān)鍵績效指標(biāo)(KeyPerf