TTT內(nèi)部培訓(xùn)師的授課藝術(shù)(劉靖) 講師：劉靖 課程背景： 企業(yè)老總對(duì)培訓(xùn)感到很無奈.使用沒培訓(xùn)的員工和管理技能不足的干部,給企業(yè)造成了嚴(yán)重的隱形浪費(fèi);要培訓(xùn)干部和員工,送出去培訓(xùn)既花費(fèi)很大,也會(huì)影響
中層管理者管理技能提升（劉靖） （課程大綱） 主講：劉靖 課--程--背--景： 中層管理者管理技能不足，嚴(yán)重制約著企業(yè)的執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)。工作效率提升，質(zhì)量保證，成本控制，安全保證，基層干部和一線
說明：本課程由暢銷書《跟上上司腳步》作者 劉靖 主講。劉靖老師創(chuàng)作出版的其它書籍有《帶著答案來找我》、《士氣決定業(yè)績(jī)》、《中小企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)——適用式管理》、《詭商》、《基層官場(chǎng)》等。 跟上上司腳步：如
說明：本課程由管理專著《中小企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)——適用式管理》作者 劉靖老師主講。劉靖老師是中小企業(yè)管理專家，實(shí)戰(zhàn)型管理培訓(xùn)專家，暢銷書《跟上上司腳步》、《帶著答案來找我》作者，多家企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)重點(diǎn)合
說明：本課程由管理專著《中小企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)——適用式管理》作者 劉靖老師主講。劉靖老師是中小企業(yè)管理專家，實(shí)戰(zhàn)型管理培訓(xùn)專家，暢銷書《跟上上司腳步》、《帶著答案來找我》作者，多家企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)重點(diǎn)合
適用式管理——中小企業(yè)成功秘笈（劉靖） 劉靖：主講 課程大綱 第一章：中小企業(yè)的管理現(xiàn)狀與思考 第一節(jié)：中小企業(yè)的低層次 1．低層次的資本運(yùn)作 2．人才危機(jī)對(duì)中小企業(yè)的困惑 3．家族式管理的怪圈 第
打造不找借口找方法的高效團(tuán)隊(duì)（劉靖） 講師：劉靖 課程背景： 下屬業(yè)績(jī)不好、借口多，是讓高層和老板最傷腦筋的問題。業(yè)績(jī)不好，企業(yè)不能發(fā)展；借口多，很多問題不能解決。減少借口，加強(qiáng)執(zhí)行力，提升業(yè)績(jī)。這是
帶著答案來找我：7天打造答案型員工（劉靖） ——解讀如何培養(yǎng)答案型員工 （本課程根據(jù)劉靖撰寫出版的暢銷書《帶著答案來找我：7天打造答案型員工》開發(fā)，由作者 劉靖 主講）劉靖老師照片 說明： 《帶著答案
解讀“高效工作密碼”——跟上上司腳步（劉靖） 講師：劉 靖 課程背景： 在企業(yè)常聽到兩種不同聲音: 老板嘆息:員工工作效率低，不能正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，致使許多原本可以做得很好的工作卻不盡人意。合理的目標(biāo)
企業(yè)管理書稿 劉靖——如何高效管理中小企業(yè) 劉靖【著】 走向華企盛世 劉 靖 企業(yè)管理三大難， 成本市場(chǎng)和人員。 傳統(tǒng)管理效果差， 套用美日有弊端。 企業(yè)出路在變革， 找到良方好發(fā)展。 科學(xué)精益雖高端
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