劉靖——如何打造高效能員 解讀“高效工作密碼” 講師：劉 靖 課程背景： 在企業(yè)常聽到兩種不同聲音: 老板嘆息:員工工作效率低，不能正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，致使許多原本可以做得很好的工作卻不盡人意。合理的目
劉靖——生產(chǎn)成本控制與效率提升 大 綱 第一講：生產(chǎn)成本控制 一.人力成本如何降低 1．崗位控制 （1）如何定崗 （2）如何定編 （3）如何定額 2．靈活、合理調(diào)配人力 （1）培養(yǎng)一專多能的員工 （2
劉靖——班組長能力提升與生產(chǎn)管理實(shí)務(wù) 大 綱 第一講：班組長的角色與職能認(rèn)知 一.班組長的作用. 二.班組長的角色. 1．承上啟下的紐帶 2．技術(shù)骨干和多面手 三.班組長的使命. 1．提高工作效率 2
企業(yè)管理書稿 中小企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)——適用式管理 劉靖【著】 走向華企盛世 劉 靖 企業(yè)管理三大難， 成本市場和人員。 傳統(tǒng)管理效果差， 套用美日有弊端。 企業(yè)出路在變革， 找到良方好發(fā)展。 科學(xué)精益雖高
《做最優(yōu)秀的班組長》課程特色與背景 課程背景: 班組長職位雖低，起的作用卻很大。人員管理、物料管理、成本控制，都靠班組長去落實(shí)。因此，對班組長培訓(xùn)尤為重要。企業(yè)管理課程雖然多，培訓(xùn)班組長的課卻不多。
劉靖主講企業(yè)管理課程 劉靖——如何提高生產(chǎn)效率 課程背景： 生產(chǎn)效率偏低是造成企業(yè)成本居高不下的重要原因。生產(chǎn)效率低造成人員多做事少，成本高業(yè)績差……，生產(chǎn)效率是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。 生產(chǎn)干部管理
劉靖主講企業(yè)管理課程 劉靖——如何降低制造成本 課程背景： 對制造業(yè)來說，五花八門的制造成本讓老板深感頭痛。成本對于企業(yè)的重要性，沒有任何時(shí)候像現(xiàn)在這樣更讓企業(yè)家揪心。 最有效的利潤是從牙縫里擠出來
課--程--背--景： 中層管理者管理技能不足，嚴(yán)重制約著企業(yè)的執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)業(yè)績。工作效率提升，質(zhì)量保證，成本控制，安全保證，基層干部和一線員工管理，公司命令執(zhí)行等等，都和中層干部關(guān)聯(lián)密切。中層管理
劉靖——企業(yè)內(nèi)部服務(wù)意識與效率提升 大 綱 第一講：內(nèi)部客戶認(rèn)知與服務(wù)心態(tài)樹立 1．認(rèn)清部門（崗位）的職能 （1）企業(yè)核心價(jià)值構(gòu)成的鏈條效應(yīng) （2）工序價(jià)值構(gòu)成的鏈條效應(yīng) 2．內(nèi)部客戶的定義 （1）
解讀“高效工作密碼”——跟上上司腳步（劉靖） 講師：劉 靖 課程背景： 在企業(yè)常聽到兩種不同聲音: 老板嘆息:員工工作效率低，不能正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，致使許多原本可以做得很好的工作卻不盡人意。合理的目標(biāo)
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